在香港推行最低工資

前文談到推行最低工資很可能會引致職位流失，那麼，如果在香港真的要推行最低工資(例如基於政治考慮)，如何才可將不良影響減到最低。

第一，香港是一個開放式經濟，我們沒有辦法阻止公司外移，在現代科技的支援下，很多工作也不必一定在交易發生地進行。因此，最低工資不宜劃一性地被應用於 各行各業。例如，對一般傳統工業(例如：製衣業)，強行最低工資，只會進一步加速職位外移，並會妨礙這些工業回流的動力。試問同一工序在香港要以五千元在 香港聘請一名工人，只是一河之隔的深圳卻只需約一千元，任那一個老闆，也會將職位移走。這不是社會責任的問題，而是理性的必然決定。因此，最低工資只可應 用於一些不易外移的崗位，例如，保安、家居清潔等。

第二，由於高競爭力的員工必然會淘汰低競爭力的員工，因此，最低工資只宜應用於以時間為唯一或最主要績效指標的工作。如果工作可以其他形式量化(例如：零售業的銷售員即可以銷售額量化績效)，強行最低工資只會影響整體競爭力，工作績效會是較理想的工資計算依據。