淋冰的環境影響

忽然牽起一陣"淋冰"熱潮，明白運動的原意是慈善和讓人感受肌萎縮性脊髓側索硬化症（ALS, Amyotrophic lateral sclerosis）患者的感受，但觀乎大部份參加者的"淋冰"過程，其興奮之情，真看不到有多少人能感受到ALS患者的感受。 另一方面，此運動卻不自覺地對環境做成不少損害。"淋冰"需要用到大量食水，從片段所見，不少人甚至用蒸餾水，在現今大談"水足印"，不少地方的人民連喝一口清潔食水都很困難的情況下，用這種方式來玩耍，無論背後意義如何，都值得商榷。 同時，在做冰和淨水的過程，都要耗用不少電力，拍攝短片上傳，也耗用不少通訊頻寬和雲端儲存空間。以這種破壞環境的形式來做慈善，是否有點諷刺。

兩電加價 普天同"興"

兩電在大節前夕宣佈明年加價，而且加價幅度驚人，頓令全城嘩然，亦為明年的高通賬歲月投下第一枚核彈。

兩電加價的最有力理據是利潤管制計劃，保障了兩電利潤與固定資產掛鉤。但只要細心分析一下，便會發現這樣的利潤管制計劃是何等荒謬。

現時兩電都有為大額用電戶提供較優惠的計價方式。如果沒有上述的利潤管制計劃，我們可以視之為吸引大戶的純商業決定。但是，正由於利潤管制計劃保障了電力公司的利潤總額，越優惠大戶即等於需要在普羅大眾身上取回，變相成了"刼貧濟富"的政策。

另外，由於利潤管制計劃保障了電力公司的利潤，並只與固定資產掛鉤。因此，無論我們如何環保、如何節約用電，電力公司也只會利用加電費取回其"應得"的利潤，市民變成自己人打自己人，而電力公司便像賭場上的莊家一樣，是必賺的，而且永遠是賺那麼多。可見利潤管制計劃根本是一個荒謬到極點的事物。

ISO 26000

大家樂「扣飯鐘」事件，令多年建立的商譽嚴重受損。企業社會責任頓時成為城中官商爭相談論的課題。剛巧早前國際標準組織(ISO)亦正式發行了第一份社會責任的指南，為企業社會責任正式定下了國際認可的定義。

ISO 26000雖然並非一份認證用標準，但也就企業履行社會責任提供了非常詳盡的指引。標準提出社會責任的最終目的應是對貢獻持續發展的最大化，並提出了社會責任的七大主要原則，包括 (1) 對社會、經濟、環境影響負起責任；(2) 對會影響社會和環境的活動與決策具透明度；(3) 行為要有道德；(4) 尊重持份者的關注；(5) 尊重法律；(6) 尊重國際通行的行為標準；及(7) 尊重人權。

標準中亦點出了社會責任的核心課題，包括 (1) 企業管治；(2) 人權；(3) 勞工運用；(4) 環境；(5) 公平營運；(6) 消費者事宜；及(7) 社區參與和發展。標準中就著每一項核心課題提供了詳細的措施指引。