世紀雪災

2008年剛開始之際，中國中南部地區即發生大雪災，災情的嚴重較水災更厲害。大雪令電力網路嚴重受損、各運輸交通幹道癱瘓，更碰到春節臨近，大批民工急於返鄉度歲，如果處理不好，很容易產生社會暴亂。

是次雪災反影環境的變化已是不可忽視的問題，連罕見有雪的江南一帶也下起大雪來，在缺水缺電缺暖氣設備的情況下，令不習慣寒冷天氣的南方人士不知如何面對。相信是次雪災之後，國家應該要檢視各地的危機處理方案是否足夠，亦有可能需要更改一些工程標準，例如為主要幹道和機場等設施配備除雪設施，要求各主要設施考慮在大雪情況下的抗雪能力。

法興魔童的啟示

所謂江山代有人才出。95年「魔童」利森一手將百年老店霸菱送進深淵，想不到十多年之後，法興又出了一名新魔童克維爾，魔力更加厲害，令法興損失高違49億歐元，更令全球各大金融市場不知所云地經歷了一場股災。

直至目前為止，事件的來龍去脈仍然所知不詳，亦可能永遠是個謎。但事件亦反映一些國際級金融機構的資訊保觀念是何等薄弱。從目前所知資料看來，法興的資訊保安管理系統很可能存在以下漏洞：

(1) 克維爾從前曾經在法興做過程式編寫的工作，反映有可能在工作崗位改變後，其資訊系統的登入權限沒有相應更改，因此他可以輕易地修改管理權限，令自己可逃過電腦交易系統的限制。現時不少公司其實也存在相同問題，只知道在同事申請登入權時設限，但在其離職或轉職時卻沒有任何監控；

(2) 一個有效管理的資訊系統，應會在關鍵程序上有「職能分工」，程式員既然可修改程式碼，便不應被容許將已編譯的執行碼移入執行系統內。是次事件是否存在「一人分演兩角」的問題？