長命一個月的笑話

政府提出《空氣質素指標檢討諮詢文件》，提出十多項可以改善直氣質素的措施。文件中亦描述了不少改善空氣質素的好處。但是，其中的一項好處卻引起不少爭論。文件估計，落實第一階段控排措施後，平均人口壽命可以增加一個月。

筆者不知道上述推論是建基於甚麼理論，我們只知道任何推論都會存在差異。文件中提出了十多項不同措施，每項措施會對市民健康產生不同影響。假設推算每項措施對市民健康影響的差異是一個月(事實上沒有人可以對壽命作出如此準確的估計)，十多項措施的累計差異即可以是以年計。因此，「長命一個月」的結論在統計學上是毫無意義的。

筆者常說香港對統計學的教育做得很差。但想不到連有關當局也沒有人懂得分辨這很基本的統計學概念。否則為甚麼會接納這樣一份不合格的諮詢文件？

禁毒政策

校園驗毒計劃遭到主教反對，當然每一個團體都可各有立場，亦各有自己的盤算。正如主教所說，現時的學生們都很「精叻」，可利用上課前和放假時才去吸毒。但是，主教可能忘記了，如果染上毒癮的學生有能力選擇放假時才吸毒，我們便不用那麼擔心了。

香港的禁毒政策最荒謬之處，是「禁賣不禁食」。相反，現時香港的禁煙政策，卻是「禁食不禁賣」，真有點精神錯亂。青少年濫用軟性毒品的禍害，不單會對當事人身體做成永久修害。從以往的個案顯示，更有可能當事人會產生幻覺，對其他人做成傷害。剛剛審結的一宗恐怖肢解案，即很可能與濫用軟性毒品有關。可見濫用軟性毒品不單是當事人一己的問題，更是對社會安全的一個潛在問題。

現代教育理念注重循循善誘，而反對一切形式的懲戒。但是，對會影響社會其他人安全的大是大非問題，我們是否可容許循循善誘慢慢地發揮其效果？我們是否不單要重視驗毒的必要性，更要考慮是否要改變「禁賣不禁食」的政策，實施強制戒毒。斷絕毒品的需求，方是徹底解決毒品問題的方法。

太多的問題

沒有面試，不需提交履歷，究竟算不算是一個招聘程序？為甚麼符合那所謂「十大準則」的只有三十九人？其中的三十一人為甚麼在第一回合被淘汰掉？他們和最後八人有何分別？當中有沒有歧視成份？陳先生如何戰勝那「神秘七子」？

太多的問題！最後，為何要做得這麼難看？

在正常生活下抗流感

這兩天本港新型流感個案以每天雙位數字增加，學校一家一家地停學，隔離政策已顯得不切實際。截至執筆之時，全球新型流感個案已達44,000宗，死亡個案有180宗。從數字來說，其感染率和死亡率都不比普通流感嚴重。不少專家亦指出，新型流感相信會存在於世上一段長時間。那麼，我們是否要反思一下，仍要不要用目前的策略去應對新型流感？

觀乎目前政府的策略，像公關策略多於抗疫策略。政府只不斷強調流感的可能嚴重性，企圖減少一旦大爆發時的政治責任。難道當新型流感像普通流感般經年不去，我們的學生便真的長期停學下去？

有人會認為流感會出現「洗牌」，會愈變愈惡。但是，這些事情自我們發現流感這種東西以來，又有那年沒有發生過？事情如果要發生便總會發生，反正都避免不了，不如好好地活每一天吧！做好個人衛生，強身健體，維持正常生活，在正常生活下對抗流感。

正生風波

以輔導曾經吸毒的青少年重投社會為主要目標的正生書院希望遷入梅窩，遭到當地居民強烈反對。社會評論一面倒支持正生，特首、議員們都開腔力撐。

誠然正生的辦學理念和過往成績都是值得大眾支持的，但梅窩的居民又是否一群像傳媒形容的一班野蠻人？

如果我們可以重看這十年梅窩的發展，或許可以多一點了解為許他們會有這麼大的反應。在筆者年少時候，梅窩是大嶼山最興旺的地方，每逢要到大嶼山任何地方，梅窩都是必經之地。但自從約十年前新機場完成，東涓發展成新市鎮後，梅窩沒有隨新發展得到絲毫好處，卻像被人破了風水一樣，繁榮境況一落千丈，好東西卻永遠沒有份兒。誰知政府一開聲，卻是送來正生書院，縱使未必人見人怕，也算不上人見人愛吧！在缺乏充分心理準備的情況下，試問居民怎會沒有反應？

至於社會各界今次的反應亦是有點過份，立法會議員居然聯署支持政府將正生搬至一個特定地點。情形就如告訴梅窩居民：「不飲敬酒，便要飲罰酒」。這不是解決問題的做法，而只是火上加油。

觀乎近日的發展，我們發覺不少地方的居民是十分支持及喜歡正生的(希望他們不是假道學吧！)。既然如此，我們為甚麼不順水推舟，將正生搬到這些地方，而偏要將它送到一處不受歡迎之地？

自從市政局解散後，在替這些不受歡迎設施(嚴格來說，正生不屬此類)選址時都遇上很大阻力，沒有區議會會願意接收，弄至這些設施(例如：殯儀館、垃圾場)的發展長期滯後。可見這種以區議會諮詢的模式並不有效。我們需要研究由一獨立組織，引入各區代表，從全港宏觀的角度策劃這些設施的發展，才是長遠的解決方法。

減薪？不減薪？

特首終於宣佈政府問責高官減薪，同時建議高級公務員減薪，而中低級公務員則凍薪。現時仍然有一部份公務員團體對建議表示異議，但觀乎民間聲音，上述建議已可算是民間可以接受的底線了，相信可以迴旋的空間不多。

反而更值得討論的是到目前為止尚未曾減過薪金的一眾法官大人，在這一次又是否可以獨善其身？

當然，沒有人會喜歡減薪，法官都是一樣。但是，法官以司法獨立為理由抗拒任何形式的減薪，卻有一點偷換概念。簡單而言，薪酬調整可以大致分為兩種，一種是按照員工個別表現的調整，一種是因應外間環境而作的一致性調薪。兩者不能混為一談。

由於行政機關經常會成為法庭上的原告或被告，我們明白對法官是不宜有考績式的薪酬調整，減薪可能會對個別法官構成壓力，相反地增薪亦可能會成為利誘。因此，法官的薪酬調整制度更應是一個純粹按照外間經濟環境而作的一項決定，無論是增是減都需要絕對服從機制，斷沒有「只可加、不可減」之理。

何況法官和我們也是生活在同一個經濟中的，難道如果政府今天宣佈港元更換換算方式，發行新港元，明天一元新港元等於十元舊港元，那時在數字上全港市民同時「減薪」九成的同時，難道法官們還應該堅持不減嗎？

臻美鬧劇

基督教臻美黄乾亨小學暨初中學校的行政混亂，辦學團體突然宣佈放棄辦學權，校董間互相攻擊，都揭示了當局對學校管理的一系列問題。

縱使整件事情，其實問題已非一朝一夕，只是學校到了今年不得不面對沒有高中銜接的現實，問題才像計時炸彈般被引爆。事情遺下了不少問題：為甚麼學校可以一直以臨時牌照運作？當局是否在濫用了酌情權？為甚麼辦學團體可以投回其學校的合約？為甚麼投標程序可以容許這種情況發生？為甚麼學校可以多年不交財務報告？

更奇怪的是，直資學校需要在辦學五年內進行視學。因此，這家學校在2005年也曾進行視學。根據教育統籌局質素保證分部的校外評核報告卻是好評如潮。其中的一些評語包括：「學校以直接資助的模式運作，能靈活運用本身的財政資源，並享有高度的行政和課程的自由度...」、「校董會熱心辦學，慷慨提供資源，以支持學校的發展。」、「校監(註：應該是指黃英琦)熟悉教育發展和事務，對學校有高瞻的願景和理想，銳意發展學校為一所追求卓越的學習型機構。她信任及支持校長(註：應該是指梁淑貞)，給予校長頗大的自由度以帶領學校的發展。」、「資源策劃和管理方面，校董會高度重視學校的財務管理，設有財務組專責監管學校的財務運作，並制訂嚴謹的財務程序，按時向校方匯報財政的狀況。」、「校長和副校長於制定財政預算時，會就學費的修訂諮詢家長意見，程序具透明度。為增添學校的經費，校董會時有捐贈，學校更透過不同渠道向外界爭取資源(註：不知是不是指借款？)，成效不俗。」

當閱畢整份報告，差點兒以為在說另一家學校。究竟是當次視學時發生了甚麼問題？抑或是學校在誤導視學人員？為甚麼對當時學校還沒完成牌照程序隻字不提？這些看來都需要有關當局解釋一下。

對西九設施的一點建議

最近西九管理局正為將來西九的各種設施收集意見。筆者也曾到其網站一看，發覺有一網上論壇，也有不少意見，但卻不知道用甚麼方式才可留下意見，難道有甚麼「秘技」？

先不理它吧！既然已決定了在西九建一個文化區，倒希望政府可建一個像樣點的。我不期望(也不希望)建一個數萬座位的歌劇院，免得大半年時間封塵，大部份本地文化團體也用不著，倒希望兔建幾個不同用途的小型場地，甚至留一片大草地，讓一些個人藝術創作者有一個免費的發表空間。

另一個希望局方關注的是設施的座位設計問題，筆者曾到不少現時的政府場地看電影，絕大部份都有另一慘不忍睹的感覺，座位空間奇窄。其中太空館演講廳、演藝學院大劇院和藝術中心小劇場可謂當中的代表。就拿藝術中心小劇場作例子，一般電影院總是較後的位置受歡迎一點，但到這裡，如果你是「識途老馬」，你總會第一時間衝向第一排，因為只有這一排，雙腳才可有一點舒展，但看後卻仍會令人感到腰酸背痛。

現時不少新型戲院都懂得將座位的空間擴闊，我真的不知道為甚麼政府場地卻要公利地將最多的座位放在場地內。希望西九的場地會有一點進步吧！

最近天氣特別好

純屬個人感覺，最近的天氣好像特別好，經常出現藍天白雲。出現這一現象當然不是香港在環保方面有甚麼長足進步，而是我們最重大的污染源 - 內地，有不少工廠都出現「吊鹽水」的現象。筆者在五一前走訪了一些工廠，發現不少工廠今年五一假期都自動放長假，當中不少更是知名的大企業。

另一方面，根據中國電力企業聯合會對5月上旬的統計，國家電網統調中心的發電量同比下降3.9%，其中南方電網更是同比下降了7.1%，較4月下旬的數字更惡劣，可見情況已在影響著各行各業，其中南方出口型經濟的影響更甚。筆者所知，不少中小企也在執行不同程度的無薪假安排。

可能認為香港已度過了最差時候的曾司長，有空真的要看看頭頂的天空有多藍。

沒有豆腐渣

正值512汶川大地震邁向一周年之際，地方政府公布當地不存在「豆腐渣」工程 - 一個沒有人會相信的謊言。謊言的背後恰恰告訴我們縱使大型災難做成死傷無數，利益團體仍然可以隻手遮天，彷彿沒有人可動他們分亳，不單使人痛心，更是令人不寒而慄。

政府六年來有沒有進步過嗎？

正值五一黃金假期之時，香港確診了第一宗外地傳入的「人類豬流感」個案。政府如臨大敵，大刀闊斧地將病人住過的整家酒店連人帶貨封起來。今天報張有標題一問：政府六年來有沒有進步過嗎？我的答案是「沒有」。

截至執筆之時，最少還有50多名住客和一名接載過病人的的士司機沒有報到。其實這應該是早已知道的結果。人不竟是自私的生物，當你知道報到會被「監禁」七天時，你會不會這麼容易「犧牲小我」？我相信世上可能只有北韓才可以有效執行這樣的「隔離令」。

再看政府對待被隔離人士的安排，更有「倒瀉簍蟹」的感覺。經歷六年前封鎖淘大的經驗，政府在執行細節仍然是亳無章節。不要以為被隔離者留在酒店內，會天天有豐富自助餐吃(縱使有都會吃到悶吧！)，他們這兩天都只有乾糧可吃。政府只知道要將這些疑似病人就地監禁，卻沒有從他們的處境想想看。其實他們的處境較六年前的淘大居民更可憐。第一，他們是絕對的無辜者，他們是受政府邊防不力所害。第二，六年前淘大居民是被困在家中，娛樂都多一點。但這一群遊客從開開心心來旅遊變成要七天面對四幅牆，其落差之大真是難以想像。我真的擔心遲兔幾天有人會出現心理問題，導致暴力事件時便難以應付。這班遊客在回家後相信亦會成為香港「旅遊之都」最有效的反面推銷員。

只要細心在行動前想一想，便會知道這種強制隔離令不但mission impossible，更是對事件完全無益，這只會將目標人物嚇走。其實較有效的方法是呼籲目標人物接觸衛生當局，由政府免費提供預防藥品和防護設施，期間有關人士可維持人身自由，但每天政府需與有關人士保持聯絡，進行身體檢查和記錄行蹤。如有關人士願意自行隔離，再提供經濟補償。這樣起碼當疫情有進一步擴散時，政府可以有較充分的資訊掌握。

懷念講波阿叔

不知不覺間驃叔也走了三年了，數天前連講波阿叔也走了。如果沒有聽過阿叔(林尚義)講波，你不單不是球迷，我甚至懷疑你是否生活在香港。筆者自小便喜歡足球，小時候也做過「足球小將」，但不少足球知識也是從阿叔那裡學來。起碼我們知道甚麼才算越位，踢十二碼一定要有助跑，落場便不要戴頸飾等。

可能因為阿叔曾經為人師表，阿叔其實不單是講波，而是在教觀眾們如何欣賞球賽和閱讀球賽，甚至在教做人道理，這點和驃叔講馬很有點相似。因此不知不覺間深入了不少香港人的生活裡，成為了社會現象。

雖然很多人都知道阿叔是德國迷，但他從沒有在講波時有預設立場，踢得好便讚、踢得差便罵。他不只一次在幕前和陳譚(國際球證)針鋒相對，「不能面對壓力便不要當球證」更成為經典金句。他的專業和新一代評述評賭波多於評踢波的態度有很大分別。

天才小科學家

中一學生只需在網上做做資料搜集，便成功地做出炸藥來。觀乎香港大部份傳媒的取態，都認為孩子做了一件很錯誤的事情，學校甚至乎搞了一場記招，小小學生來一場自我檢討，大人們來一番公開批評。My God!

我真的有點為這名學生感到不幸，生於香港這片反智的地方。他其實從頭到尾也沒有一絲犯罪動機，他自是出於科學家的一股好奇心，這些事情其實愛迪生、諾貝爾也有做過，他甚至沒有找來一些小動物來測試一下他所製造炸藥的威力。如果同樣的事情發生在其他地方，政府可能已是如獲至寶，要將科學家收起來好好培養了。

如果我是這小小學生的家長，現在要做的是如何提供一個安全的環境給他去繼續研究和發揮其科學精神。如果可以的話，大學們也應考慮一下破格接收這位學生，好好地培養這位可能是天才的科學家。

AIG派花紅派出禍

AIG派花紅派出禍。平日財經界才俊皆公司為榮，手上拿著的公事包往往也繡著醒目的公司標誌。現時公司居然要發出忠告，建議員工要低調，不要顯露員工身份，惟恐會招來殺身之禍。

直至目前為止，雖然部份獲派花紅的高層表示會退回獎金，但卻仍然給人一種討價還價的感覺。曾經惹人羨慕的身份地位，一朝間變成人人喊打。歸根究底，這幫財經界「才俊」最大的問題是不知進退。正值全世界差不多所有人都要為金融海嘯付出代價，沒有人會反對金融系統存在著系統性崩潰的時候，身為始作俑者的他們不單不願為所作所為付起丁點兒責任，尚且要死守那套舊制度撈取油水，繼續享受著那虛幻的富貴生活，更進一步反映這套舊制度的荒謬之處。

他們會說他們的工作面臨巨大壓力，花紅是對過往辛勤工作的合理回報。但是，無論他們的工作壓力合等巨大，終歸是在空調辦公室中舒適地工作，相對於每天在烈日下辛勞工作，還要無辜地為金融海嘯輸掉半生積蓄的貧富大眾，難道他們的壓力又會少得了？可見「工作壓力論」根本是站不住腳的。

又有一說認為沒有巨額花紅便不能保留人才，但是觀乎部份獲花紅者「雞飛狗走」的動向，花紅根本便起不了作用。人才終歸不是傻子，素來人才都是因公司前景而留下的，明知公司病入膏肓，又怎願意留下等死？況且現時金融界風聲鶴唳，所謂人才通街都有，又何用擔心？

從管理學而言，設計獎金制度可以有很多門派。但總難以想像一家虧損得破盡記錄的公司都有獎金可派，更離奇的是有人夠膽收。

保險界素來要求客戶要有「絕對的誠實」，數十年前看過的病也要你如實相告，但是他們又有沒有相同地對客戶有相若的誠實？他們又有沒有告訴客戶、甚至小股東？他們的保金和投資早已被投進了高風險的賭局和他們每年高若天文數字的花紅帳戶了。

匪夷所思的管理問題

本港醫療系統接二連三地出現問題。先是藥品發霉，接著是系統地更改有效期，跟著有無牌包裝，最新一宗是入多了水。

最新的一宗「送多了一點」事件更是匪夷所思，相信連供應商也無法解釋得了原因。入樽過程本來簡單得不得了，無論是入水也好、入油也好、甚至入汽水也好，流程控制都是大同小異。入樽的機器會被設定好一定的份量，有些較先進的生產線會有自動重量驗證的機制。但無論如何，一般在每次開機後，都會至少抽取一樽來核證容量，不竟入多了對廠方是一項成本，所以廠方都會對允許誤差有嚴格控制，出廠時亦一般會有質檢員抽查。今次事件反映了有關廠方不論在生產線上、質檢點等重重關卡都出現了問題，甚至在寄貨時也沒有發現(寄貨時按理一定會量重量)，而醫管局在收貨後也沒有做最起碼的檢查。如果真要找一個理由，可能是集體「見鬼」吧！


我們經常聽見周局長說「責成」這個、「責成」那個，他卻好像沒有責任似的，「太極神功」深不可測，而曾特首更是無影無踪。如果相同的問題發生在私家醫院或私人企業，我想高層已一早下台了。有香港特色的「問責制」也是算是另一個匪夷所思吧！

一百萬零一夜

一直以來很想談一談這齣電影，原因不在乎其橫掃各大獎項，而是觀眾們對其評語的極端性。很多人認為它近乎完美，但亦有不少人覺得它是過譽。筆者和大部份朋友較傾向後者。

當然，這齣電影不可算是差，最起碼它沒有悶場，畫面悅目，節奏明快。但是，筆者卻有點覺得「入寶山空手回」。這片本有一條絕橋 - 窮小子憑著街頭智慧成為「百萬富翁」。但是，看畢全片後，你只會覺得他是好彩。其實如果處理得好一點的話，可以設計成遊戲中那些自以為難度爆燈的題目，原來是貧民區中耳熟能詳的常識吧！不竟在今時今日的香港中也不是很多人知道如何在山頭捉「金絲貓」、如何在山澗捉魚。這樣的處理會不會更具戲劇效果？

更要命的是戲中的那一段蒼白愛情。我實在不明白為甚麼男主角會這麼一往情深地要追尋女主角？這是印度式的一見鍾情嗎？比《兩小無猜》更令人費解。除非你告訴我這中間還有至少30分鐘的內容被剪掉吧！不知會不會出現在將來的Director's Cut？

藥品回收的一團糟事故處理手法

繼歐化藥業事件後，另一家藥廠又因有效期有誤而要進行大型回收。以現時可知的資料來看，藥廠的系統與流程的確存在了問題，最離奇的是這些應該很容易在出廠前檢查可以檢測得到的項目，為甚麼沒有被檢測到？

不過，筆者並不同意有意見認為這是非原廠藥的問題。非原廠藥和原廠藥在品質方面並不存在必然關係。原廠藥由於要收回開發成本，價格必然高昂，縱使在專利期過了後，一般也不會大幅減價，藥廠也不大介意那一點點生意，因為利潤早在專利期時賺夠了。將原廠和非原廠藥的價格進行比較就像將蘋果和龍蝦比較一樣。如果在專利期後還向原廠採購，反而是不理智的。

此次事件更重要的一點，政府在發現事故後的跟進行動更是顯得一團糟。在歐亞事件發生之後，政府第一時間沒有停止繼續使用同廠藥物，安排回收，反而搬出種種理由，拖拖拉拉，更嚴重的是在未查明事件時已讓廠方進行消毒，令可進一步了解原因的證據都沒有了。有關當局與發現死雞時進行全港大屠宰的面目簡直判若兩人。如果當局這次處理的理據成立，那將來甚麼食品或藥物發生問題也可以推說風險不高、人手不夠和代替品難尋而不用回收吧！混帳至此，簡直難以置信。

萬輝事件的處理更是離奇，大規模的有效期出錯居然可說是質量問題，不是安全問題。難道長官們不知道藥物質量問題根本一定和安全有關嗎？簡直是「捉字虱」。如果有人買了那些藥品回家三年後才用，那時又算是甚麼問題？還有那超過100種取消註冊的藥品，已買了的消費者又可以怎樣處理？長官們好應該想清楚才好講吧！

總括而言，整個決策層就像中了毒一樣，都不知自己正在做甚麼。

歐化藥廠事件

歐化藥廠生產的痛風藥發現霉菌，公立醫院系統需要進行大型回收。由於藥廠尚有製造數以百計的其他藥品，影響範圍更可能會進一步擴大。

有專業人士認為現時GMP藥廠的每年審核機制有所不足，認為當局要增加審核頻次。有關論點明顯將日常監察與定期審核的功能混沌了，其實一個完整的品質管理機制最基本應包括四方面：日常監察、內審、外審和事故跟進。無論外審如何增加頻次，也不可能替代日常監察所能發揮的功效。內審和外審的功能是著重系統的完整性和執行情況，無論做得如何頻密，也很難測出產品是否含菌。況且一年一次審核可謂全球通用的做法，如單是香港藥廠增加頻次，那數以千計的外國藥廠又怎麼辦？

香港對藥廠不可算是沒有監管，所有西藥生產商都需要有GMP認證，需要在獨立廠房生產，品質管理負責人更需要是執業藥劑師，因此入門門檻素來十分高。現時最重要的是找出問題的根源，是原料受到污染？抑或是生產環境出現問題？影響了那些生產線？這些都是重要的，從而要找出防止問題再次發生的方法。當然，政府的處理方法亦有不足，到目前為止，回收也只是公立醫院系統自己做，政府甚至沒有責令藥廠進行全面回收，這樣對從非公立醫院系統取得藥物的消費者和那些私營藥房都是十分不公平的，在社會上亦會造成訊息混亂。在目前原因未明的情況下，政府最起碼應與藥廠聯合通告所有消費者停止使用所有藥廠出產的產品，並保證如發現問題將會全面回收。否則，若有病人因為服用藥廠生產的其他藥物而受損時，責任將不是任何人可以負擔得起的。

國際電影節前瞻

一年一度的國際電影節又來了。不知不覺地已到了第33屆了，也記不起自己已看了多少屆，總之是很多吧。

經過一輪努力推敲訂票手冊裡那些似是而非的推介後，總算挑出一些心水，好不好看倒是不敢說。不過在未談心水前，先要投訴一事。電影節今年放棄了多年的會員優先訂票制度(可能會員計劃實在太失敗)，而改為與信用咭公司搞獨家優先訂票，但卻害苦了像筆者這些沒有相關信用咭的戲迷，真不希望在開飛時場場售罄。另外，今年在正式開飛前提前了多天派訂票手冊，好處是不需在往年一樣，在街上鬥快刨、鬥快填表，可以安在家中，度清度楚，但壞處是明天開飛時可能會排長龍。

回歸正題，經過初步檢閱，今年心水名單如下：

1) 天水圍的夜與霧
許鞍華去年告訴我們天水圍的光明面，也為鮑起靜帶來了遲來的獎項。今次Ann在同一地點背景來過180度逆轉，不知是高潮還是反高潮。如何訴說圍城的黑暗一面，令人期待。

2) 二十四城記
賈樟柯近年已成了一個品牌，《三峽好人》成就蜚然，新作時代背景橫跨50年，更是中國變化最快的50年，再加上陳沖等好戲之人，會是另一經典。

3) W.
生活在喬治布殊的年代，不知是幸還是不幸。我們見證了一個這麼爛的人可以成為八年總統(當然亞洲也有一個陳先生令我們嘆為觀止)，奧利華史東之前拍過JFK及尼克遜，加上W.之後，可算是美國總統三部曲。

4) 冬月
推介《冬月》理由只有一個，便是其導演周浩，前作《高三》是一齣很好的講述內地高考的紀錄片，真實而令觀察自我反思。今次作者將題材投向內地官場，很想看他如何走鋼線。

5) 起來！不願過勞死的人們
不是只有香港和內地才有超時工作，日本的「過勞死」也是一個嚴重的社會問題。甚麼社會責任、社會良心總有雙重標準。此片可一看日本人自己如何看這個問題。

6) 風塵三俠決戰地獄門
《韓流怪嚇》平地一聲雷地嚇你一跳，韓國cult片的力量不能睇小，導演金知雲前作有《茅墩王》，今次更有韓國三大男星助陣，不會是無的放矢。

7) 從印度到中國
上年看 Om Shanti Om 中毒太深，再加上原班女角到中國長城載歌載舞。寧願買錯，絕不錯過。

8) 橫山家之味
向小津安二郎致敬之作，阿部寬近年演戲有令人刮目相看的感覺，情況有點像香港的梁家輝，喜劇、正劇都得心應手。

9) 常盤莊的青春
日本漫畫深深影響著社會文化，當今日本首相也是漫畫迷。一家民宿改變了日本的漫畫工業，也間接改變了日本的歷史。此片為我們展示日本文化的其中一點根源。

10) 瘋狂的賽車
如果全個電影節只可看一齣電影，我會選這一齣。寧浩與王渤的《瘋狂的石頭》實在太令人難忘，這次一定也不能錯過。

11) 偷得浮生半年情
人之將死碰上一生摯愛，但覺相逢恨晚，誰知原來醫生報假案。一個老土得不能再老土的橋段，但卻永遠是那麼好看。且看芬蘭導演會如何處理？

12) 毒食難肥
每天食的東西都不知真的是甚麼？此電影玩大踢爆，真怕看完後甚麼也吃不下，但又怕又想看。

13) 中國
在1972年身入中國拍，講文革的電影，單是時間和主題已十分吸引。

14) 中國已遠 - 安東尼奧尼與中國
選了中國，當然不能沒有這一齣吧！

15) 紅日風暴
對文革的點點滴滴，只能靠散落的片段組合而成，電影更隨時被禁，「胡風案」是文革重要的轉捩點，唯恐此時不看便沒機會看。

其他推介：
《聖誕物語》、《我不買西裝》、《大丈夫下海》、《莫妮卡的夏天》

如果有一天

如果有一天，千面大盜將法國凱旋門牆上的四幅浮雕偷走，然後真金白銀地賣了給城中富豪。在下一次金融海潚時，富豪找來了知名拍賣行將四幅浮雕拍賣，以濟荷包乾塘，那時不知法國人會不會認為這只是一筆正常不過的交易？

你可以不同意一個國家或是一個政權，但賊贓永遠都是賊贓，無論它被轉手了多少次，它的性質都是不會改變的。或許有些人認為，如果將偷來搶來的國家都歸還給原屬國，歐洲的很多博物館都要變成空了，但是誰叫你全都是賊贓。如果有一天千面大盜被你捉到，你在充公其財產時又是否會考慮留他一件半件？

標籤效應

教育當局提出「微調」政策，令「標籤效應」再次成為城中熱話。筆者正是出身於一個到處標籤的年代，那時不單有中文學校、英文學校，學校更分五個組別，另外更有普通學校和工業學校。筆者當時進入了一所中學，第一年即被標籤成英語能力不足的學生，要接受與別不同的小班教學，每年升級又要重編班別，ABCDE班都有不同意思，但那時倒不覺得這些標籤有帶來甚麼壓力，不知道為甚麼今日的人卻對這所謂「標籤效應」會有這麼大的反應。

其實標籤是永遠都會存在，古語所謂「因材施教」便含有將學生分類的意思。強求沒有標籤，只是自欺欺人，現時最大的問題是將教學語言成為唯一的標籤，將英文水平成為評價學校的唯一指標。我不否認英文的重要性，但它是不是代表了一切？筆者以往讀大學時，不少教授的英文也很一般，如果他們在現時入讀中學，很可能已全被淘汰了！

要解決這問題，其實最需要改革的是公開考試制度。只要公開考試能提供多語言的試卷讓學生自由選擇，當局根本不用對教學語言施行任何限制，理得它中文書英文教還是英文書中文教，甚至用剛果語教，學校自然會各顯神通，以它認為對學生最有利的方式去教。實行「積極不干預」，這才是對學生最有利的教育政策。

加薩

日前家中忽然跳了電，弄至家中漆黑一片，頓時感到有點靜得發毛的感覺。幸好十數分鐘後，管理員已到來給筆者弄妥，原來只是燒掉了一枚燈泡。

但是，遠在天涯另一端的加薩走廊，巴勒斯坦人正每天面對著可佈的漆黑，以色列對這片較新界還要小的土地，以鋪天蓋地之形式狂炸。筆者真不明白，縱使哈馬斯政府如何可惡，以色列有何道理這樣去傷害一些無辜百姓。

在以巴衝突的課題上，英美兩個自命正義的國家都彷彿忘記了甚麼是人權、甚麼是生命，而只會義無反顧地支持以色列。現時甚至有人懷疑以巴開戰，是美國救市的招數之一。戰爭帶動軍火需求，間接支持美元匯價。但是，以人命來救市，真的令人心寒。

反智

今天在報張中看到了一則新聞，提及有關香港人工湖及水池的安全問題。報導中訪問了一些區議員、工程師和市民，不少認為現時的安全設施不足，應加設圍欄。

筆者閱畢此則新聞後，第一感覺是港人又一次顯示了我們的反智了。世界上觀賞用湖泊多如牛毛，我真不覺有那一個會有圍欄。既然要看得那麼戰戰兢兢，倒不如將整個湖封掉吧！

筆者不否認湖泊總有一點危險性，但難道家長便沒有教育和看顧幼年子女的責任嗎？

荒謬的指引

2008年真的有點奇怪，世界好像都變得瘋狂。心臟病人暈倒醫院門前，兒子跑像醫院內求救，滿以為像水中找著水泡一樣有救，誰不知醫院職員居然叫他致電999，結果弄出悲劇，病人失救而死。醫院高層事後解釋，認為做法符合醫院內部指引，果然荒謬的機構有荒謬的指引。

事件發生後不少人責難有關職員。但是，既然醫院有此奇怪指引，再加上有關人員只是一個初級文職人員，在平日耳濡目染之下，也難怪她會在一時之間做了錯誤決定，要責怪的反而是創作出如此荒誕指引的管理人員和在事後還認為指引合情合理的一眾高層。

在講解品質管理時，筆者便經常強調一點，遵從程序指引不是天下無敵的，因為程序指引都會有錯，況且世上在無限的可能性，我們怎可能替這無限個可能性都訂出指引來。我們經常強調培訓與能力，就是要員工靈活和有效地運用指引。

電視也訪問了一位護理人員(沒有出鏡)，認為員工會擔心不跟指引出院幫手，如果病人途中有甚麼意外，會構成責任。這同樣令筆者感到不安，反映在一些專業醫療人員心目中，只有指引，而忘記了其救死扶傷的使命。在生死的一線間還拘泥於指引和擔心要負甚麼責任，還配不配作為一名專業的醫護人員？

新光戲院

今天又路過新光戲院，看見「紅旗高掛」(全院滿座)。曾經有一段時間因要到北角附近講課，經常會路過新光，也經常會看見「紅旗高掛」。新光是一家很有趣的戲院，保留了不少老戲院的特色，例如門前的小食店，有很多老一輩人經常看戲會吃的小食賣，當然現在不可能買一支蔗進去了。還有舞台的設計，兩旁用投影出字幕，台前有一個小空間，可藏一隊現場樂隊。年前到新光看過一次話劇，當時那兒還是用傳統的蠟筆來劃位呢！雖然最近已改了用電腦賣票了。

從新聞得知，新光可能因租金關係，會在不久之後結束了。真是有點可惜。我相信這樣的戲院很難再在別處重建了。縱使將來西九可能也有供粵劇用的場地，但那將只是另一個文化中心音樂廳了，不會是新光的樣子。更何況新光有其地利，北角是一個老社區，不少居民在不同年代從國內移來，成了新光堅實的客戶來源，如果搬到了西九，還會出現晚晚「紅旗高掛」嗎？

海角七號

由於近來有太多關於這套電影的聲音，因此縱使忙得要死，也要先睹為快。

故事發生在台灣屏東恆春，因此全片也充滿了台灣南部的味道。一望無際的海洋、摩托車、台語、山地人、檳榔等，都是台南人的集體記憶。

故事由數十年前一個日本人因日本戰敗要與台灣愛人分離說起(台灣電影的日本情意結有點像香港對英國的情意結般)，搖滾樂手不得志成了偷懶郵差，陰錯陽差地七封沒有寄出的情書落入了其手上。另一方面，因為酒店搞了個日本歌手來做沙灘演唱會，卻遇上了本土情意結高漲的村代表，硬要將幾個奇形怪狀的人組成本土樂隊暖暖場。落泊的搖滾樂手成了主音，和日本來台讀書的少女由火星撞地球，最後難分難捨，其中也弄出不少笑料。

浪漫加上音樂成了本片的賣點。坦白來說，本片實在不差，它較一般台灣電影的節奏明快，兩個多小時的電影一點悶場也不覺有，再加上末段演唱會一段高潮，歌真的很好聽。但如果說是近年最好的電影，卻真是有點過譽了。

電影雖以《海角七號》(是一個地名)為名，但實際上這地方沒有在片中出現過。電影刻意地以同一個名字用於女主角和那數十年前的台灣愛人身上，讓人以為兩者有甚麼關係，但原來有關係者是另有其人。而數十年前的那個日本青年是和後來的日本歌手為同一個演員，但片中也沒有交代是甚麼意思。

中信泰富外匯虧損事件與兩隧回購

中信泰富投資外匯衍生工具(俗稱Accumulator)導致嚴重虧損，股價嚴重下跌，震撼全港。當然，我們對一家如此有規模的公司為何會胡亂投資感到疑惑，也會質疑管理層有否拖延訊息公布，但筆者卻對不少政界人士提議回購兩隧的建議有點保留。

筆者當然明白，在中信泰富如今風雨飄搖之時，不失為回購的一個好時機。但是，在道德來說卻有點說不過去。觀乎議員們對今次事件的反應，不少都以一種「抵你死」的心態取之，他們一方面聲討有關公司管理層，一方面希望政府趁此良機，以低價回購兩隧，但卻很少人會質疑這類Accumulator是否公平交易，我們應如何管制這類產品，防止其他公司有「贏粒糖、輸間廠」的慘況。不竟公司虧損，一眾打工仔也會受害。況且在此時回購，價高則構成利益輸送，價低則是落井下石。

古時武士決鬥，一方突然有難，對方都會暫時休戰。除非中信泰富主動提出出售兩隧股份，否則政府實不宜在此刻插手。

金融海嘯的影響

今個月我們讀得最多的詞語可算是「金融海嘯」，結果可能連三歲孩童都提前學懂了這四個極度艱深的中文字。

現時，金融海嘯尚未似有完結之勢，借貸市場大幅度收縮，導致實力不足的企業結業，泰林、合俊等事件相信只是一個序幕。但我們亦可先估計一下這歷史事件會對未來做成甚麼影響。

(1) 美元疲弱產生滯脹
無論是基於應付龐大國債的需要，抑或是平衡嚴重失衡的貿易逆差，美元都會出現長期弱勢。美元弱勢將導致商品價格上升，產生通脹。但同一時間，全球經濟衰退，結果會做成全球出現滯脹時期。

(2) 美式「超前消費」模式改變，產品將重歸實用、價值和品質
一直以來，大部份美國人都以一種「超前消費」的模式生活，產品著重概念多於實際，儲蓄率長期處於負數水平。金融海嘯相信會嚴重打擊美國人的消費價值觀，產品將重歸以實用、價值和品質為主導。

(3) 金融產品重歸簡單
金融海嘯源於複雜的衍生工具，今次之後，各國由極端自由走向高度監控的另一個極端，衍生工具一方面難以投入市場，縱使可投入市場亦相信難找買家，特別是一眾散戶會「一朝被蛇咬、半年怕草繩」，金融產品將重回簡單。金融機構非利息收入會大幅減少，由於要依賴利息收入，息差將會擴大。

(4) 企業更著重現金流管理
經歷金融海嘯後，企業更明白現金流管理的重要性，相信幸存企業會逐步將負債比率降低，長遠會減慢企業投資，令復元期會加長。

情迷巴塞隆拿

巴塞隆拿是一個令人迷醉的地方。活地阿倫(Woody Allen)今次遠離紐約及倫敦，在這熱情醉人的地方，講他的新故事。

有別於《遇上塔羅牌殺手(Scoop)》和《迷失決勝分(Match Point)》，此次沒有撲朔迷離的血案，也沒有灰暗的心內計算，活地伯伯回歸其拿手好戲 - 愛與性。

故事圍繞兩個愛情觀截然不同的少女，一個理性內向、一個浪漫開放，一個假期遇上西班牙浪漫畫家，更要命的是後來更遇上形男那火爆兼神經質的前妻，產生了錯綜複雜的情愛問題，衝擊兩少女的愛情觀。

美麗都市加上形男美女本應是賞心悅目的。但作為活地伯伯的fans之一，坦白說本戲真的令人有點失望。此片缺乏了活地那些精心設計的對白及錯摸情節，更要命的是活地像驚觀眾們看不懂的，在全劇中穿插著旁白。而這旁白一不是代表主角的心聲，也不是代表著神，而是真正的旁白，在告訴你一些背景資料。這種連廣播劇也少用的老土手法，真不明活地老伯的用意。

雷曼迷你債券事件

美國牽起金融風暴，雷曼兄弟在美國申請破產保護令，「雷曼迷你債券」在香港亦弄出滿城風雨，苦主上街遊行，牽涉金額據說超過100億港元。債券本應是低風險投資工具，但到底「迷你債券」又是甚麼東西？為甚麼「迷你債券」的風險卻絕不迷你？筆者也一頭霧水。多得現時互聯網上高手如雲，在拜讀一輪blog友文章後，總算弄出一些頭緒。但事先聲明，由於有關產品的結構極其複雜，如有錯誤，敬請見諒。

該「迷你債券」以匯豐、和黃等六大藍籌作為賣點。但是，發行「債券」的其實不是該六家大公司，亦不是雷曼兄弟，而原來是一家在開曼群島註冊的Pacific International Finance Limited。雷曼兄弟的身份是「計劃安排人」，簡單來說就是產品設計者。

投資者向Pacific International Finance購入「債券」，而Pacific International Finance則向投資者支付債息。那到底債息從何而來？雷曼兄弟便在此時出場了！雷曼兄弟買入了六大公司的債券或債券衍生工具，為免承擔交易對手風險，雷曼便與Pacific International Finance投保，萬一六家公司中有何閃失，都可由Pacific International Finance賠償損失，以立於不敗之地。同一時間，Pacific International Finance則向小投資者發行「迷你債券」，從小投資者手上拿足本金，並將風險轉嫁。另一方面，Pacific International Finance則會買入一些「優質」債務抵押證券(CDO)以作為抵押品，以在有任何問題時可變現賠償給小投資者。

結構看似很完美，那問題究竟發生在那裡。原來那些所謂「優質」債務抵押證券是由雷曼挑選的，當中極可能包括一些是雷曼自己發行的，故當雷曼破產後，這些產品便變得一文不值了。更奇妙的是，該六大公司可能根本從沒有發行過甚麼債券，而只是雷曼利用六家公司的名聲，以其借貸表現來和別的交易對手對賭，再將風險轉嫁小投資者。換言之，小投資者不單需承擔六大公司借貸表現變差的風險，也需要承擔雷曼兄弟、Pacific International Finance和那些抵押品出事的風險，可謂多重風險盡集一身。

現時最大的問題是，究竟在經紀推銷時，有多少人有向投資者解釋清楚這些複雜產品？甚至有多少經紀自己已明白這些產品？有沒有說明Pacific International Finance的身份(不少人估計Pacific International Finance根本是雷曼成立的空殼公司)？有沒有刻意地將本屬極高風險的「迷你債券」說成低風險債券？那六家作為賣點的公司從中角色又是甚麼？這些都是監管機構需要仔細查證的。

ZAiA

由於公幹需在澳門短暫停留，故有機會一睹這太陽劇團(Cirque du Soleil，港譯為索拉奇藝坊)的新作。太陽劇團近年在世界各地好評如潮，為早已成為夕陽事業的雜技團注入新的動力，故在《藍海戰略》一書中也特別拿來作為案例。

其實筆者這次已不是第一次看太陽劇團的演出，多年前也在拉斯維加斯看過一次。不過那時根本不知道那劇團便是大名鼎鼎的太陽劇團，只知道是一些空中飛人、雜技等的演出。

但是，正可能是越有期望，便越容易失望，筆者的感覺是ZAiA不及多年前的那一次演出。正如太陽劇團的其他劇目，總是包羅萬有，ZAiA亦不例外，有空中飛人、有玩火、有跳彈床、有中國式雜技、有小丑、有歌舞，亦有我最喜歡的力量型表演。但是，ZAiA最大的問題是沒有一個明確的主題和完整的故事，我看到的只是一幕又一幕互不關連的雜技表演，作為「主角」的小女孩只是在空中盪鞦韆的出了兩三幕，也沒有甚麼表演機會，奇技表演有些又似乎過了火位，明顯地只是依賴鋼索將演員拉來拉去，顯得有點「假」。全劇約長90分鐘，我甚至在劇中較後時段禁不住看了一次錶。總體來說，是有點失望。

金融大風暴

雷曼兄弟(Lehman Brothers)一石激起千尺浪，百年老店最終不敵次按風暴，申請破產保護令，可見世事已沒有不倒神話。美國政府亦心知這雷曼兄弟絕不是最後一塊骨牌，不願像對房利美(Fannie)、房貸美(Freddie)，甚至貝爾斯登(Bear Stearns)一般，動用公帑進行拯救。美國聯邦儲備局甚至不願在這個時候減息，明顯是知道在目前人心虛怯的情況下，這必然會如泥牛入海，無疑是浪費彈藥。倒不如保留實力，以面對未來的挑戰。

這一方面顯示目前情況是長貧難顧，美國政府總不能將整條華爾街國有化。另一方面也見美國因連年征戰，國庫空虛，現時只能選擇性地先照顧部份影響普羅大眾的企業，免致在共和黨手上步入大衰退。

現時華爾街的最大問題是信心虛怯，各大機構自身難保，縱使手頭有現金也不敢出手收購，但另一方面機構間關係千絲萬縷，故出現連鎖反應。情形有點像當日日本經濟泡沫爆破時的現象，全國金融機構需要透過改組合併，大幅裁員，並成為負債累累的機構，經歷到現時尚不見光明的痛苦復元過程。

隨著雷曼兄弟破產及美林賣盤，美國五大投資銀行居然在短短六個月內不見了三家，相信全世界沒有人會預見得到。是次金融風暴相信會徹底地改變世界金融界版圖，先是貝爾斯登、繼而是房利美、房貸美，現在是雷曼兄弟、美林(Merrill Lynch)、AIG，下一步很可能是高盛(Goldman Sachs)，更有可能波及其他金融市場。風暴亦將會徹底改變各行各業對風險管理的概念，市場可能會由過去20年一個極度進取的年代180度進入一個極度保守的年代。

問題的嚴重性更可能較上世紀的大衰退嚴重，當時全球經濟相互關係不大。在美國步入大衰退時，蘇聯更可憑藉計劃經濟獨領風騷。當時大部份人民仍然處於農業社會年代，勉強可自給自足。但是，今日的我們可以嗎？

現時最重要的問題不單是應付金融機構的現金流問題，更嚴重的是繼後而來的失業問題，導致大量按揭斷供、基金贖回，再而消費市道疲弱，繼而影響諸如中國等生產國家，出現全球性大衰退。

毒奶粉

有時真要「佩服」國內的做假商人，頭髮可以提煉出豉油，雞蛋可以做假，現在連奶粉也可添加化學劑，影響測試結果。其化學知識的豐富，只要用於正途，真是可以拿幾個諾貝爾獎。

坦白來說，筆者絕不相信奶農們會有如此高深的科學知識，只不知是無良之輩在那一個環節下了手腳。事件再次令世人對國貨的品質失去信心，將舉辦奧運所獲得的美名完成抵銷。

國內現時最大的問題不是欠缺資金，不是欠缺人才，也不是欠缺技術，而是欠缺了良心，某些無良商人似乎做事亳無底線。我甚至認為生產有害食品者應處於較販毒更嚴厲的懲罰，起碼賣「白粉」者沒有欺騙你，他們沒有否認那些是毒品。

最後，希望有份製造毒奶粉者早日可繩之以法，受影響的孩童們可早日康復，家長明年可安安樂樂地過一個中秋節。

Amazing

她的名字叫 Bettina Eistel，德國運動員，馬兒的名字叫 Fabuleux 5。參加的是今年殘奧會馬術第三組別的賽事。如果沒有親眼目睹，真難想像一名沒有上肢的人，如何靠口含繮繩，便可控制馬匹快慢自如，表演出優美的動作。

當Bettina出場時，雖然場上大部份觀眾(包括筆者)都對馬術根本不甚了解，但也被她精湛的騎技、驚人的鬥志所吸引，摒息地欣賞其演出。當中特別深印象的一段是馬兒要表演一段完全放鬆慢步的過程，一般騎者會放長繮繩，但Bettina藝高人膽大，居然將繮繩從口中完全放下，讓馬兒自由自在地慢步。不要忘記Bettina是沒有任何上肢可在這時控制馬兒，只要有任何閃失，將是可致命的意外。故其對拍檔的完全信任，馬兒的乖巧，都是不可思議的。

結果，Bettina獲得了該組別的銅牌。能親眼目睹Bettina的演出，是令人感動和難忘的。

印度電影

印度寶萊塢電影聽得多，看過的卻很少。如果以產量計，寶萊塢可能較美國荷里活更利害。昨晚看來一齣印度寶萊塢電影 Om Shanti Om。此片早前已在國際電影節放映過，被譽為奇片之一。今次親聞，果然名不虛傳。

能將歌舞片、動作片、驚嚇片crossover到如此天衣無縫，怕且都只有印度片可以做到。印度電影的歌舞場面素來知名，此片真的令筆者嘆為觀止，結尾出trailer時更有腳印印的衝動。

很喜歡男主角戲中得獎宣言的那段說話：「快樂的結局！如果你不快樂，你的戲還未完呢！」簡直可用來作勵志金句。當然，女主角更可說是驚為天人，身體比例、五官可以好到如此這般，較日韓那些弄假的不知利害多少倍。

劇終時還刻意安排了所有工作人員輪流出場跳番part舞，連小工也沒有忽視，對電影的尊重令人感動，在場觀眾也捨不得離開，是近年觀影時罕見的經驗。

繼印度IT業、製造業後，此片令筆者要對印度的電影工業重新評估。

競選不可以環保一點嗎？

今天收到一位界別立法會候選人的士郵寄宣傳品，是一本小書，總共有112頁。我重申，是112頁。更諷刺的是那是一位IT界的候選人。

這已是這月中我收到的第N份競選宣傳品。如果將它們收集起來，相信可從回收商那裡換回至少一包方便麵。

我努力地嘗試翻閱這本小書，正如其他候選人一樣，不乏環保政綱。但是，他在製作這本小書時不會感到有一點不安嗎？我真懷疑，有多少人會願花時間細閱這本東西，這不正是典型的浪費嗎？

更要命的是，那小書不是用環保紙印刷的。

金牌健兒訪港

這幾屆奧運後，國家金牌運動員都會集體訪港，彷彿已成慣例。這幾次金牌健兒訪港，政府都會安排一個所謂大匯演，讓運動員展示其「演藝天份」。

筆者不知這樣的安排是由運動員提出，抑或是政府或製作單位強人所難。如果是屬於後者，則實在有改善的必要。國家金牌運動員訪港，作為主人家的香港，理應是安排一些精彩節目慰勞辛勞的運動員們，那有叫他們獻醜娛樂我們的道理。以往殖民地時代英國皇室成員訪港時，也有這些全港精英大匯演的安排，但也未曾聽說過要英女皇演唱娛賓。

筆者記憶所及，以往也有安排國家精英運動員訪港，包括李寧、童非、曹燕華、孔令輝等也曾訪港。筆者甚至還記得看過初出茅廬的張怡寧，那時的她已是很cool的了。當時的安排是以體育交流為主，找一些香港精英運動員對賽。我反而懷念當時的安排，雖然也是表演成份居多，但也不失為一場比賽，對運動員也是一種尊重。總較現時要張怡寧放軟手腳和小孩子「打滴滴仔」好得多。

執筆之時，新聞報道說有一名金牌健兒由於多日來行程緊密在午宴時暈倒了，真替他們感到可憐，希望這次事件會令下屆的安排會有所改善吧！

大樹倒下帶出連串管理問題

一棵在赤柱迄立多年的老刺桐樹訇然倒下，擊倒妙齡少女，突顯政府在管理全港樹木方面的多個問題。

據報有關樹木在剛過去的颱風襲港後曾經檢查，結論是acceptable。那麼問題便出來了。為甚麼在短短幾天的時間內，大樹的情況會由acceptable變成certified？那acceptable的結論是如何出來的。

如果以流程管理的概念，我們會檢視有關檢查流程的所有輸入及影響因素。例如，使用的檢查工具是否有問題？如何保證工具的功能及準確性？有關人員是否充分掌握如何使用工具和解讀數據？評定acceptable的標準是如何設定的？檢查的方法的根據是甚麼？有沒有按照標準方法進行檢查？

更重要的問題是，為甚麼檢查樹木這些需要專業知識的工作，會落在康文署的身上？那是屬於康樂？抑或是文化事務？政府有時的工作分配真的令人摸不著頭腦。

機械人女友

「時光機器 + 愛情 + 童年回憶 + 機械人 + 似完未完的結局」是甚麼？是南韓導演郭在容的新作《我的機械人女友》。如果你不知道誰是郭在容，《我的野蠻女友》和《假如愛有天意》總有點印象嘛！都是他的作品。

有別於前作，新作選了一個超現實的主題，時間背景橫跨未來超過100年，主角愛上了的竟是一個機械人。由於主題的因素，劇情不免有點誇張，女主角不單在槍林彈雨中勇救男主角，更有如《日本沉沒》式的東京大地震場景，有點影響了觀眾對愛情主題的投入，故不及《我的野蠻女友》的浪漫，也不及《假如愛有天意》的感人。

故事雖然以未來為題，但實質是叫大家把握現在，否則總會後悔。比較深刻的是女主角帶男主角回到他童年時的家鄉，故里總是每個人心中最重要的回憶。

似完未完的結局是導演的特色，這片更是一山還有一山高，結局扭轉再扭轉，未到最後你也不知是喜是悲。結局令人想起另一齣日本電影 - 《藉著雨點說愛你》，明知結果，但也無悔。不知這文章會不會有人看，但都是不便將結局在這裡說穿。但真的有點擔心導者會不會走火入魔，下一套作品不知會不會未到一半便展示其結局扭轉再扭轉的絕活。

總體來說，雖不是導演最好的作品，但也算是值得一看。

北京行

從北京觀奧運回來之後一直忙得不可開交，只有九號風球高掛的日子才可一寫感受。

是次行程已安排了一段時間，但在出發前一直傳來不少消息，說保安很嚴，隨時會有恐怖襲擊，又說北京熱得不得了，頓時心裡有點七上八落。但是身處北京，卻又有另一番感受。

一抵京城，進入了剛通車不久的機鐵月台，頓時感受到政府花了不少人力物力所製造的藍天白雲，我真的不知有多久沒有在北京看到這樣美麗的天空了。

步入地鐵車箱後，即時已被電視機的奧運比賽直播所吸引。在繼後的幾天行程中，奧運直播可謂無處不在，不單地鐵車箱中、地鐵月台上，甚至食肆內、公車上、賣舊物的潘家園中，都能即時看到比賽直播，可謂每分鐘也浸泡在奧運氣氛中。

由於特別的交通安排，街上少有地暢通，不見往日常見的搗車情況，我真希望這樣的安定可以繼續下去，不竟北京賽在有太多車了。

是次行程的重點是看男乒團體的四強賽，可惜的是中國隊被安排在另一線，沒能親身看到其晉級過程。筆者看的一場是德國對日本，戰情激烈，打足五場。雖然沒有中國隊，但場內的氣氛真的很好，現場所見，縱使日本和德國平時對中國都有點敵意，但相對而言，國人似乎對德國隊有較多支持。

進場的安排非常有效率，不像報道所說要排很久進行安檢才可進場，筆者估計花了不超過五分鐘。唯一可改善的是交通站實在距離場館有點遙遠。打過比喻，我們下車的地鐵站如果是在旺角，場館便是在油麻地了。看奧運也真的需要一點體能才成。

進場後第一時間當然是盡情拍照了，不竟在國土內看奧運，此生也不知有沒有第二次。然後便是買食物和紀念品，出奇的是價格絕對不貴，我絕沒有想像過在場館中一瓶水也只是3塊錢，真的是喜出望外。

另一點令人印象深刻的義工們，這幾天可以說在北京城中到處都可以看到義工，有年青的小伙子，也有熱情的老大媽，他們的禮貌和笑容都非常好，可見訓練有素。當然，筆者這幾天也有碰到過惱人的的士司機。筆者常言硬件可以透過大量投資在短時間有所改善，但人的心態卻非一朝一夕可以改變。筆者最希望的是，國人的人民面貌可隨著奧運有根本性的改變。

總括而言，四天的行程是非常愉快的，也感受到北京政府和人民的投入，建設了一次成功的奧運盛事。

京奧開幕式

萬眾期待的北京奧運終於開幕了。開幕式由張藝謀主理下，大場面是可以預見的。果然，張大導充分運用了「人多好辦事」的優勢，為我們上演了一場高科技的萬人操。

總體而言，這場開幕式是可以「收貨」有餘的了。以千軍萬馬展示中國的五千年文明，當中亦不乏令人難忘的場面。筆者較深印象的有三幕。第一幕是開幕前以煙花做成巨大腳印沿京城中軸線一步步地走向鳥巢。張大導不單以鳥巢為中心，甚至將全個京城都變成了其舞台。第一幕是那點點星光砌成的奧運五環，居然可慢慢地升上半空，最後更在半空中消失得無影無蹤。最後一幕當然是由體操王子李寧以空中跑步的形式燃點大火炬，不單令人印象難忘，也驚嘆體操王子在今時今日還有如斯驚人體魄。

以李寧跑這代表性的一棒也是非常有意義的。李寧的代表性不單在於其超卓的體育成就，也在於其傳奇的人生。他曾經光輝、曾經失敗，但縱使在最低潮時也仍然欣然面對。在退休後打破其他運動員的定律，成功地走入商場，繼續發光發熱。另一方面，他亦對體壇不離不棄，成為一面國際裁判，可謂開中國體操界的先河，亦為以往中國代表隊在主觀評分項目不利的形勢帶來轉機。

當然，開幕式亦不是無可挑剔的。正如張大導近年的電影作品，開幕式的故事性是不強的，與體育的關連性亦有所不足。不過，總體而言，仍是瑕不掩瑜的。

大柵欄

從電視新聞報道中看見了重整後的前門大街，不禁令筆者想起了大柵欄。

北京的名勝很多，天安門廣場、故宮、長城等各有所好，但我每次到北京，都喜歡到大柵欄。大柵欄是在前門大街旁的一條古老小街，街有一點亂糟糟的感覺。距全聚德烤鴨的前門總店，第一次去的時候便是一位住了在北京一段時間的香港人帶去全聚德吃晚飯後順帶一遊的，誰知一去便喜歡上這地方，每次到北京總要到那裡走走。

大柵欄裡有一系列百年老店，包括賣華服的瑞蚨祥、那裡還有一些傳統剪裁的唐裝衫，不像上海灘那些唐裝領、西裝膊的貨色。還有內聯陞那些布底鞋也很有趣，鞋底是由數以百片的布片一片一片地縫起來的。街中還有一家很古老、叫大觀樓的戲院。街尾的同仁堂也很有趣，其店面較街的水平要低一點，據說是和風水有關。

不知重整了的大柵欄會是怎樣的，相信不會像以往那般亂糟糟了，貨品價格也一定脹了不少，但最希望的是那份晚清風味不要現代化了。

CEPA怪招

CEPA第五補充協議昨天公佈，當中其中一項可謂奇招，就是開放深圳暫住居民到香港定點旅遊，參觀狄士尼樂園。

筆者只知道到北韓旅遊會被指定向金日成雕像獻花，現時香港居然也會出現指定旅遊項目，不是超英趕美，是直追北韓啊！

看來今次不是香港與中央簽署更緊密貿易關係協議，而是狄士尼公司與中央簽署協議，將利益直接定向地輸送到狄士尼公司，我真想知道這建議是誰提出來的。我看絕不可能是中央自動提出的吧！

細心一想，這次安排較北韓看金日成雕像更有問題。至少那邊沒有牽涉向私人公司利益輸送，而香港卻是明刀明槍，還要是一家外國公司，真是「無眼睇」。

要數香港的旅遊景點也不只有狄士尼樂園，為甚麼不可以是海洋公園？為甚麼不可以昂平360？是明顯要為冷清的狄士尼樂園「跑數」，好令年底時有關當局有數可交嗎？會不會感到難看一點？和近日政府的其他政策一樣 - 有欠公平。

記者被打事件

最近不約而同有多宗記者被打事件。較觸目的一宗發生在北京，香港記者在採訪奧運賣飛被公安打，鏡頭所見，明顯是公安「火遮眼」，記者甚至沒有衝擊公安防線，似乎如果要高唱《We are ready》，則公安們明顯未ready。筆者不相信公安們沒有應對記者的心理準備和培訓，事件只顯示出某些公安平時惡慣，再加上忍耐力非常低，一遇壓力，便甚麼指令也不記得了，真是連國家領導人的面子都丢掉了。事件同時顯示公安隊伍的紀律性有點問題，鏡頭所見，有一名看似較高級的公安企圖阻止同僚動手，並大叫「不要！不要！」，但那名打人公安卻視若無睹，甚有性格，要打便打，看來有關當局真要在紀律方面下點功夫。

另一宗是國內影星李亞鵬在泰國怒打記者。事件起因是一名娛記在近距離拍攝其女兒面容，再加上言語挑釁。對這名娛記的遭遇，我只能送上兩個字：「活該」。有些時候，我覺得新聞界是否真的將「新聞自由」這四個字無限的放大了。不要說是一名兩歲小童，縱使是一名政治人物，我也看不到其面容特徵有甚麼「公眾利益」，娛記的所作所為明顯地只是為了滿足了某些人的好奇心和雜誌的利益，但卻損害了小童的弱小心靈。

很多人說新聞界不應自我審查。但是，我覺得道德界線的自我檢討是必要的，否則我們與禽獸有何分別？我懷念昔日的報人會為無辜受害者的面容「打格仔」，這樣不單無損新聞的專業性，同時也在道德操守上找到平衡。

筆者對傳媒理論一無所知，如本文有違現代新聞理論，還請有識之仕指正。

從《赤壁》談智者

吳大導的《赤壁》毀譽參半，是日且不談電影，試試班門弄斧，學一學易中天《品三國》，想評談一評古代的一眾智者。

《赤壁》主要談及諸葛亮和周瑜的事蹟。嚴格來說，將諸葛亮和周瑜比較也不是太恰當，周瑜是一名智慧型武將，帶兵衝鋒殺敵。而諸葛亮則是謀士一名，運籌帷幄，是一名文人丞相。引起誤會，很可能是源自諸葛亮《悼周瑜》一文，將周瑜之死，比作「再無知音」之嘆。

如果要在三國中談到可與諸葛亮比較的智者，應要數司馬徽和龐統，三者被稱臥龍、鳳雛和水鏡。當然，司馬徽一生閑雲野鶴，未為何人所用，而龐統則英年早逝，壯志未酬，故一般讀三國者可能印象不深。

中國人一般看三國者都以諸葛亮為偶像，視為智者的典型。但諸葛亮一生著重名聲，明知劉禪不濟，也不願另起爐灶，故看《三國演義》者不少在「白帝城托孤」後便不禁掩卷低嘆，正如其所云：「受命之日、寢不安席、食不甘味」。繼後章節便形同嚼蠟。此故其《出師表》也有「臨表涕零、不知所言」，現今讀之，也能感受其心中痛苦。故諸葛亮仍不可算是智者代表，其致命的心中弱點正決定其悲劇命運。

要數智者，筆者反而欣賞西漢時代的張良、陳平和戰國時代的范蠡。張良和范蠡都選擇在大局已定時放下名利，辭官歸去，不但看通戰場局勢，更重要的是懂得觀人，逃過江山大定後的腥風血雨。陳平在歷史上爭議很大，不少人認為其是投機主義者，但看其在呂后專政之時如何妙計安天下，就正如現時一些出色的管理人懂得在辦公室政治中活出精彩，更顯出其智者風範。

天水圍的日與夜

天水圍。對一些不住在那裡的人，那裡可能是一個「悲情城市」。對當地的原居民來說，他們會告訴你那裡以往是多麼美麗，海天相連，故那裡曾有一家大宅乾脆以「天水圍」名之，後來大宅被拆，地區亦沿用了這美麗的名字。

是夜剛觀了許鞍華導演的《天水圍的日與夜》，與其說是天水圍的故事，不如說是上一代香港人的共同故事吧。

經歷《姨媽的後現代生活》後，許導演這次反璞歸真，用近乎當年拍《獅子山下》的寫實手法，來訴說兩個有關親情的故事。老大姐年少便要擔起整頭家，供兩個弟弟讀書，結果兩弟弟學有所成，各自成家立室，自己卻生活清貧，喪偶後人到中年仍要在超市中幹活，與兒子在天水圍中相依為命。另一老婆婆則女兒早逝，原來的女婿另娶他人，變了他人的女婿，只得一人獨居於天水圍，幸好遇到了好鄰居，在晚年孤獨中找到了一點慰藉。

許鞍華在本片中沒有刻意悲情，反而以寫實的敍事方式細訴主人翁的生活瑣事，從而令觀眾暗暗回憶當年的共同回憶。戲中的主題其實是親情，雖然主人翁幾姐弟看似沒有溝通，清貧的姐姐還不時顯露出一點自卑，不大想與成功弟弟的一家有太多來往，但互相卻在一些小事上暗暗透露出互相關愛之情，這正是不少香港人的寫照。劇中不時出現香港一些昔日的黑白照片，在片末更用上了《明月千里寄相思》作片尾曲，主題更是呼之欲出。

教科書又加價了

香港教科書連年加價，已成慣例。縱使曾特首大派利是，對家長來說都只是杯水車薪。筆者雖不是家長，也為為人父母者感到難頂。

香港的教科書得天獨厚，能擺脫一般產品所受的生命周期影響。對大部份產品，其生命周期皆大致可分為初生、成長、成熟和衰亡四個階段。在初生期，一些市場競爭激烈的產品會採取低價策略，爭取市場份額。另一類研發費用較高的產品則會採取高價策略，盡快賺取利潤。到成熟期，產品價格則會因供求趨向平衡而處於一個穩定階段，這時期的產品價格很多時皆會與成本掛鉤。到衰亡期，供應商便會割價傾銷。但香港的教科書市場則完全不受產品生命周期影響，連年加價。歸根究底，是其市場已完全不是一個正常的競爭市場。

香港的教科書市場很特別，付鈔的人(家長)是完全沒有選擇權的。決定買甚麼教科書的是學校和老師，但他們卻往往毋須為教科書付出一分一毫，可謂「你請客、我結帳」的一個典型。結果是教科書為了年年有藉口加價，一年比一年精美、一年比一年重，不單影響消費者荷包，對環境也有很壤壞影響，對學童健康也是不好。

要解決這個問題，政府資助並不是辦法，這只會令整個市場更加失衡，並變成政府間接資助書商。

筆者認為，解決問題可從以下幾點入手：

(1) 將教科書的選擇權交回家長代表或家教會，但必須家長的決定權大於學校；
(2) 絕對禁止學校和教師收受書商直接或間接利益，包括大食會、免費書本及教材等。違反的教師應被視作違反專業操守；
(3) 應將教科書逐步由必須品過渡至非必須品。像專上院校一般，應以老師筆記為主導，其他只應被視為參考書，豐儉由人；
(4) 由政府或志願組織制作一些基本教材，供市民免費下載。

或許有人說政府不應直接干預市場。但問題是教科書市場已不是一個正常的競爭環境，再不撥亂反正，只會令不公平的情況變本加厲。

夏日國際電影節

自從香港國際電影節自立門戶之後，除了三四月間的國際電影節外，年中也總有一些活動，一方面幫補一下，另一方面也撫慰一下我們一眾影癡。

如往年一樣，這年的暑假也安排了夏日國際電影節。初步看了官方網站上的資料，雖然沒有往年精彩的動畫環節，但戲碼也是不弱的。

這年的節目分為三部份：流行電影、火辣寶萊塢、經典系列。較吸引筆者的是流行電影系列。

開幕電影是《一半海水 一半火焰》，改編自有「文化狂人」之稱的王朔的作品。改編自此君的電影也不少，《陽光燦爛的日子》是我看過有關文革電影中拍得最好的，但《看上去很美》卻看得不大明白，或許是導演手法不同吧！此書是王朔早年的作品，也很早便已在國內曾被拍成電影，但前作沒有看過，但作為開幕電影，總是令人有點期待的。

《十分鍾情》由十位導演拍回歸十年的點滴，這種紀念式電影不時都有，記憶中前幾年法國也搞了一齣關於電影一百年的。這種以多個短故事組成的電影通常都不錯，勝在節奏明快，但往往不會上正畫。此片原安排在國際電影節時首映，並很早便賣光票，不知何故臨時「甩底」，今次終於出現，一定要先睹為快。

對韓片粉絲而言，郭在容已是名牌，出品不多，但齣齣都是精品，《我的野蠻女友》、《假如愛有天意》都是近年很不錯的愛情片，其韓式愛情片風格感很強，在浪漫中總帶一點悲情，今次與一眾日本紅星corssover，不知會有甚麼火花？綾瀨遙最近很紅，竹中直人則可算是日本片之寶，有他在的影片都令人賞心悅目，令人期待。不過剛路過電影院知道此片會8月正式公映，如時間不許可，可待上正場時再看也好。

《彈.道》以台灣「兩顆子彈」事件為主題，話題性十足，劉國昌亦是很擅長這些話題片的。如果在十件前，這種題材已很可能因「影響與鄰近地區關係」而成為禁片了。雖然劉國昌近作《無野之城》毀譽參本，但此片加上任達華、廖啟智、柯俊雄等老戲骨，相信會是很精采的。

《六個大師的童年》是另一齣集體作品，六個故事講六個電影大師的童年，影癡必看。

印度電影的產量驚人，其風格強烈，差不多所有都是歌舞片，筆者便曾看過一齣歌舞悲劇，縱使「死人塌樓」也要跳餐死，真令你要寫個服字。《如果.愛在寶萊塢》在國際電影節時是話題之作，不少看過的都說不容錯過。看過其官方網站內的trailer，的確是一齣「笑死無命賠」的作品。載譽歸來，買票要早。

經典系列對兩位大師作致敬，分別是市川崑及英瑪褒曼。由於年資尚淺，對兩位大師認識不多，只知道英瑪褒曼的《第七封印》對很多當今知名導演影響很深。而市川崑則是日本影壇四騎士之一，與黑澤明、木下惠介及小林正樹並列，印象較深的反而是他負責拍攝的64年東京奧運紀錄片。今次電影節沒有選他較知名的作品，如《細雪》、《竹取物語》和金田一系列，較為可惜。

奧運氣氛

距離北京奧運開幕剛好是一個月的時間，但香港還是沒有甚麼奧運氣氛，情況甚至較以往的幾屆還要冷，難怪習近平副主席訪港時也有點抱怨。

由於這一次香港協辦馬術項目，政府的宣傳重點(其實也沒有甚麼宣傳)也集中在這項目，反而對奧運的其他項目著墨卻很少，明顯是犯了一個市場推廣的嚴重錯誤。

香港政府素來對大型項目的宣傳技倆不外乎兩招：(1) 名人亮燈儀式；(2) xxx大行動。可謂「老土」到極點。要將氣氛搞熱，我們必須透過大眾傳播媒介，特別是電視媒體，為市民熱身。例如，可報道一些港人較熟悉或較熱門的項目的一些熱身賽，或一些體育明星的近況，為熱門賽事作一些賽前預測。否則，屆時小貓三兩隻，沒有一點氣氛，徒添另一個笑話。

內地化

最近在報張上看到兩則新聞，令筆者有一點不安的感覺。

一名澳洲移民在回港時攜帶了一些雪藏牛排，他也很醒目地在海關選擇了紅色通道，主動申報，但是卻換來了被檢控非法攜帶違禁品入境。

另一名香港市民沒有支持香港政府的禁煙運動，同時也不支持留港消費，在下班後怱忙趕回國內享受那隨意抽煙的自由。誰知在回港之時，竟遭關員檢控未有申報尚在口袋中抽剩了的七根已完稅香煙。

關於第一則新聞，那名市民固然不幸，但香港政府在執法的同時卻似乎忘記了應頒一個「好市民獎」給那名移民，因為他也親自舉報了一名「罪犯」- 他自己。

對於第二則新聞，更是聞所未聞。據報張報道，當局強調已完稅貨品在再入境時也需申報，如果是真的話，那每天來往深港兩地數以萬計的車輛，是不是也需逐架申報，並需將其油缸內的燃料抽出來量一量才成，因為不論汽車本身或油缸內的汽油也是已完稅的物品呢！

兩則新聞令筆者感到香港海關似乎有內地化的現象。如筆者一類經常出入內地的出差旅人，以往都知道在大時大節出入內地海關要小心一點，如果可以的話，盡量少帶一點東西，因為隨時會遇到一些關員拿出一些似是而非的關例來「坑」你，但這現象在近年已有一些改善。想不到香港海關居然可令時光倒流。現在這兩則新聞，不是有一點內地的味道嗎？

1823

審計署最近評點了政府1823服務。甚麼是1823？簡單來說，1823是一個熱線服務中心，市民可透過這熱線電話聯絡一部份政府部門，其功能大致和電話公司提供的查電話服務相差不遠，分別只是你不用自己再打電話一次吧！

1823服務隸屬於一個叫「效率促進組」的部門，筆者相信知道有這個部門的香港市民可能少於萬分之一。但是，這個隱形部門本應是一個很厲害的。

「效率促進組」看其寶號便知其最主要職能是促進政府效率，其直接隸屬於政務司司長辦公室，本應擁有超然地位，縱使未必能插手財政司和律政司管轄的部門，但對政務司轄下的部門卻理應能起到一定作用。看其組織架構，本應像一些私營企業內一些內部顧問或方法分析的部門一樣，應該以分析和改善流程為己任。但是，長久以來，卻真的沒看見這部門有促進了甚麼效率、改善了甚麼流程。反而有點不務正業，建立了一個非驢非馬般的熱線中心出來，真叫升斗小民哭笑不得。

VMV

VMV (Vision, Mission, Values) 是一個管理上很基本的概念，不少企業都有建立美麗動人的VMV，但卻不是很多企業有認真地對待其VMV。願景(Vision)是企業擁有者的一個夢，它包含了企業擁有者對企業未來的期盼；使命(Mission)是達至願景所應有的行為和應做的事情；價值觀(Values)則是執行使命所必須要的態度及思考模式。

可以這樣說，沒有正確的價值觀，便不可能執行使命；不履行使命，願景亦不可能達成。到最後亦只是南柯一夢。

要推動企業上下切實執行VMV，當然不是幾句口號可以達到，與VMV環環相扣的激勵制度是必須要的。很可惜，筆者見過的企業也不算少，但談到有與VMV相配合的激勵機制卻少之又少。或許世界上大部份管理者都是實用主義者，還是看業績最實際吧！

豈有此理

最近本地政局千奇百怪，實有不吐不快之感。

周局長為求對鮮雞行業趕盡殺絕，招招狠辣。先將禽流感的起因歸究於有人不舉報走私雞，但實情是到目前為止根本拿不出一點走私雞的證據，在本地雞場也找不到任何有病毒跡象，但業界卻在莫須有的罪名下被禁止營業，現在更被迫入死角。

更可佈的是，當局更將業界捆綁在一起，提出街肓之內只要有一檔清潔不佳，便全街市內的雞販也不能營業。這不就是古代商鞅著名的連坐法嗎？是中國歷史上有名的暴政。香港由何時開始我們要因別人的行為要付上法律責任的？總不見周醫生在有一家醫務所有問題時會斷然封掉周圍的所有醫務所。

周局長常常叫商販們要理性的坐下來商討，但我們卻總不見周局長會坐下來和商販們好好地談一談。可能他是怕會被人擲雞蛋吧！

特首剛剛還在立法會叫大家要放心，問責官員如做得不好便要下堂求去。面前正有一位在等著特首作出良好示範，以證明問責制不是「流」的。

政治方便

恕晚生才疏學淺，我真不懂得甚麼是「政治方便」，或許曾特首要說的是「政治方面」，只不過一時氣上心頭，連鄉下話都用上了。有趣的是全香港傳媒都將錯就錯。

對政治任命的官員，居然不談政治，只談法律，都怕只有曾特首才想得出來。我完全同意我們要遵守法律，但現時全香港人沒有叫你去違法，而只是叫你在合法的同時(實情是根本沒有這條法例)，也要從政治方面想一想。

世界歷史上曾經有不少政治任命官員下台，其中不少原因都與法律無關(例如性醜聞)，可見政治任命官員不單要守法，政治正確也是十分重要的。

公務員薪酬問題

公務員每年的加薪建議，已慣例地成為城中熱話。正如往年一樣，今年公務員的加薪建議，再一次超越了社會大眾的一般期望(公務員及其家屬除外)。

香港公務員的加薪制度建基於兩套周期性調查：公務員薪酬水平調查和公務員薪酬趨勢調查。方法大致是將公務員薪給水平和加薪幅度與商業機構(主要是一些知名大企業)作比較。但是，此種方式其實存在了嚴重缺陷，根本地扭曲了實際的情況。

公務員有別於一般商業機構，是其職位有非常的穩定性(Job Security)，這一點甚至連一些知名的國際企業也比不上。例如，如果我們單單比較某金融機構高層與政府高層財金官員的薪酬，政府可能略有不及，但是，我們不可忽略公務員職位往往可以成為終身事業，但商業社會卻並沒有這回事，往往一個大浪，原在位者便要起身離場，君不見今年國際金融職場是如何風高浪急。因此，公務員實際存在職位保障溢價(Job Security Premium)，故商業社會的同等職位其實應該要較相若的公務員為高才是合理。

另一方面，很多研究也指出，公務員職位能賦予員工的權力感(esteen value)較高，社會地位也一般較高，其中尤以高級公務員為甚。按激勵理論來說，激勵來源不一定來自真金白銀，權力感也是其中一部份，故才可以解釋為甚麼格林斯潘為甚麼樂意以低薪出任聯邦儲備局長多年。

第三，薪酬調整百分比其實只是公務員整個薪酬調整機制的一部份，不要忘記對大部份公務員來說，每年都會有增薪點，對不少打工仔來說，此增薪點已可能較其薪酬增幅為高了。再加上政府職系層級很多，升職機會也不少。相對中小企，都沒有甚麼升職機會。因此，不少好運的公務員可以有一年增薪兩三次的機會，實際的增幅會較一般理解的更高。

第四，香港的調查集中於與大型企業的比較，但香港超過98%的企業是中小企，而大部份香港市民也是在中小企中工作，故會出現調查結果與一般市民的認知出現巨大落差。可能政府認為很多中小企都是無良企業吧！但事實上卻並不如此。筆者相信，調查如果按照香港企業的組成結構來進行，結果會與現時的大不同。

有些人會認為，在通貨膨脹高企的時候，對公務員加多一點薪金也是理所當然。但是，我們不可忽略的是，由於香港公務員編制極之大，再加上公務員加薪往往對其他行業起了帶頭作用，其中尤以公共交通機構首當其衝。因此，歷年經驗顯示，公務員大幅加薪會間接導致公共交通加價，進一步推高通貨膨脹，產生惡性循環，同時對沒有能力加薪的中小企一族和自僱人士更是非常不利。

政治智慧

副局長國籍風波鬧了多天，曾特首終於第一次出來回應，直至目前為止，政府仍然認為副局長仍然毋須有國籍限制。

筆者同意政治助理可以毋須有國籍要求，但對副局長卻不敢苟同。正如不少評論提到，關鍵在於副局長可以署任局長，即表示副局長可以接觸所有局長可以接觸的敏感資料，並在署任時可擁有與局長相同的決策權力，如果可以擁有相同國籍，必然會出現效忠的問題，不要說中國會感到不自在，甚至副局長曾經宣誓效忠的國家，也有可能會感到憂慮。

引爆今次事件的一名副局長，據稱是由於其擁有的加拿大律師資格要求要先入加拿大籍，所以才會在多年前入了加籍。我們是否也應問一問，為甚麼既民主又自由的加拿大對一名律師也有國籍要求，而我們的香港卻居然對位高權重的副局長也可以不加限制？

據今日曾特首的解說，他有以下兩點理由以支持其正確性：
(1) 用人唯才
(2) 符合基本法

但是，只要細心分析，兩點理由都是站不住腳的。如果真的是用人唯才的話，便應將有關職位作全球招募，為甚麼不乾脆找兩三個外國退休高官來出任？況且，曾特首言下之意，是否正是說沒有外國國籍的，在他眼中便沒有才？再談到基本法便更是偷換概念，副局長在基本法中根本便沒有提到，曾特首之意思是凡在基本法中沒有限制的便不應限制，那麼說，副局長根本甚麼規則也不用守，連防止賄賂條例也很可能不適用他們吧。

況且，現時社會的要求不是不可以委任曾經擁有外國國籍者出任副局長，而只是希望出任副局長者放棄外國國籍，宣誓效忠我國，這要求是合情合理，也符合基本法對有決策權力官員的一般要求。

資訊保安風暴

政府資源保安風暴有一浪高於一浪的情況，繼醫療系統發生連串事故後，警方更流出極機密的臥底檔案。有些人歸究於工作指引沒有隨新科技而更新，但筆者卻覺得這主要是一個培訓和個人意識的問題。

就拿今次臥底資料泄漏事件，關鍵是有關員工沒有任何家中工作(Home working)的保安意識。其實縱使在以往電腦不普及的年代，處理敏感資料的人員如要在家中處理資料，也會懂得將資料鎖好，和確保在工作時不會讓家人看到有關資料，這已是基本常識。

但現時問題的發生，根本是有關人員居然將敏感資料與私人資料用同一台電腦處理，甚至更可能與家人共用電腦，那不泄漏才是奇怪。要解決問題，必須嚴格要求員工要用專用電腦處理敏感資料,而專用電腦上也要絕對禁止私自裝配軟件，否則便應作紀律處分。在現時政府財力雄厚的情況下，我相信每人配一台手提電腦也不是甚麼難事。

永不減薪？

香港的法官大人們為一眾小市民發聲，向政府提出了一個大家的夢想 - 永不減薪。但不幸的是，該建議不是對所有人有效，而只是適用於尊貴的法官大人們。

只要對經濟周期略有認識者，皆會知道這一荒誕建議是很難實行的。由於經濟具有天然的周期性，隨著生產成本上升(包括人工)，競爭力下降，成本便必須下調。因此，加薪和減薪都是必然地會存在，並以某一周期不斷循環。以往較少出現減薪情況，只是機構們通常會先以裁員或淘汰高薪一族來解決，在經濟大蕭條時才以大規模減薪來渡過寒冬。

由於司法獨立的關係，法官們很少會被解僱，因此，薪金調整便成為回應經濟周期的唯一方法。法官們提出建議的其一理由是減薪權會對法官構成壓力，影響司法獨立。但是，如果有關立論成立的話，加薪亦會成為利誘，同樣會影響司法獨立。因此，可見加減薪根本是如司法獨立風馬牛不相及，況且現在不是說對個別法官加減薪，又如何會對法官構成壓力？

這一刻，這裡很靜！

這一刻，這裡很靜！有的只是從遠方船隻傳來像哀鳴般的汽笛聲。
這一天，全國皆以沉默表示我們的哀痛。
這一天，是我自懂事以來的第一個全國哀悼日。我不希望有第二個。
這一刻，我希望感謝在災場中努力的救災人員、義工和記者們，當然也包括曾用不同方式支援災區的各方人士。
這一刻，我們仍期待著一個又一個奇蹟。
這一天之後，希望大家都可以振作起來。

沉重

這幾天對所有中國人都是沉重的。不久之前，我們才為奧運火炬傳送而歡呼，想不到只是幾天的時間，512四川大地震令全中國人陷入一片悲情之中。

不少人將512地震與1976年唐山大地震比較。兩次地震的強度相若，但情況各有不同。相比1976年，當時正是文革最邀烈的時候，政治上兩派角力，影響了救出進度。我們現時在科技、通訊能力和國力上都有所提升，國家亦比較穩定，財務實力亦大為提升，因此無論在救災能力和資訊透明上都大有進步的。但是，這次地震發生在素有天險之稱的四川，影響範圍包括人口集中的成都和交通落後的山區鄉鎮，可說在天然條件而言是更困難，也令救災工作增加了不少難度，故今次死亡人數雖然不及唐山大地震，但相信也會直迫10萬之數。

正如李白詩云：「蜀道之難、難於上青天」，從今之救災情況，可見現代科技在某些時候亦會顯得無能為力，政府也曾嘗試派出傘兵空降災區，但也發生傷亡情況，政府雖已調動數以十萬計軍民參與救援，但也有泥牛入海之感，可見救災之難。

現時雖然已過了救人的黃金時間，但是，我們還是要將救人放在第一位，我們希望在繼後的時間，每天都會有一些奇蹟出現，不竟每一條生命都是最重要的。在1990年菲律賓地震，便曾有一名男子在地震後第14天被救出，在1999年台灣921大地震，更曾有一頭貓在震後80天仍活著被救出的紀錄。因此,現時尚不是談放棄的時候。

當然，災後重建的工作也是重要的。地震令當地地貌大幅度改變，河流改道，堤壩受損，很可能做成更多災害。另外，大量屍體有待處理、災區的清理及建築物的重建等都是急需安排的。更長遠的工作，包括災民心理治療、建築標準的檢討等，我們香港的專業人員都是可以多加幫助的。

觀乎今次事件國民的反應，是理智和團結的。筆者深信，憑著我們團結的力量，中國人很快可從災難中站起來，重新上路。

紅衣風雲

昨天很興奮地參加了一場示威活動，要注意的是「示威」，而不是「抗議」。數以萬計的「紅衫軍」昨天為支持奧運火炬傳遞，穿上紅衣跑上街頭，顯示聲威，是真正的示威活動吧！能參與成為支持者的一份子，是一難忘的經驗。

有些評論認為，昨天有「只許一把聲音、不見異見聲音」的情況，不利一國兩制。但是，筆者覺得以一四十多年才一次的盛事，異見聲音做一天配角也是可以理解的。

是次紅衣兵團的投入是相當自發性的，如果要說有人動員，動員者可能就是一眾西方傳媒。中國人一向重視紅白二事，潛規則是在別人作紅白二事時縱然有甚麼新仇舊恨也不宜搗亂。北京奧運在大部份國人看來是一場百年盛事，此次火炬海外傳送遇上一系列挑釁，再加上西方傳媒在西藏事件報道中多番弄假，就像碰著中國人死穴一樣，激起國人強烈反彈，在隨後多站都有不少華人不惜放下工作出來支持，相信斷不是西方傳媒及政府在最初時會想到的。

有人說昨天的情況反映香港越來越趨向中國價值觀，而遠離西方價值觀，失去香港獨特的角色。但是，我們不是一直形容香港是一個中西匯集的大都會嗎？有一些中國傳統價值在其中又有何不妥？在下一世紀，一些傳統中國價值觀或許更加重要，君不見不少外國人也在學習中國傳統哲學嗎？

其實，國際間不同聲音都應學懂互相包容，傳統當然要包容異見聲音，異見聲音也應在適當時候讓一讓。需知道死穴不是只有中國獨有，在其他地方也不罕見，如你在德國談論納粹，或在日本端國神社搗亂，所引起的反彈相信不會較國人來得輕。

鐵路

政府終於決定斥資興建新高速鐵路以連接全國高速鐵路網，屆時從香港直達北京可以用少於十小時。這不禁令筆者回想起多年前第一次到神州大地旅行，從廣州乘柴油火車，花了足四十小時才抵達北京的經驗。

年青時資金不足，所以只能乘坐硬臥車箱，六人共佔一個沒有門的空間，三層式?的設計，最辛苦的可算是佔用中間一層的朋友，白天時只好一同借用下層朋友的空間，否則便只好整天的睡，或是偷偷地跑去包箱的車卡享用冷氣，但總是會被車管員驅逐回來。一到停車站時大家都要趕忙地回去將窗關掉，以防有人會爬上來，更重要的是要看顧著自己的財物，情況很有「天下無賊」的味道。遇著前路被阻時，車箱更會關掉所有電燈和風扇(當然伯沒有空調)，以節約燃料。還記得的是在午夜時橫過長江大橋的興奮情況，整個車箱的人們都起來看橋下滾滾的江水。如此種種，相信皆會隨高速鐵路網的完成而成為歷史。

法國特使訪華

歐美多國就西藏問題對中國政府施壓，伴隨西方媒體一面倒地醜化中國政府、甚至中國人，引致海內外華人強烈反彈，有傳中國政府亦透過延緩發出簽證作出反制。最近法國政府派出特使訪華，探訪在法國傳聖火時受辱的傷殘運動員，似乎有找下台階的味道。

當然，在法國特使來訪的同時，巴黎市政府亦同時決定授與達賴喇嘛榮譽市民，以滿足當地人民的期望，因此，法國特使此舉訪華只可被視為緩兵之計，相信在重整之後，新招陸續有來。

由於意識形態的問題，中國長期壓抑著心理學等人文學科的發展，因此，現時中國相當缺乏一些有國際經驗的公關人才，在這些敏感話題上缺乏與西方媒體博奕的經驗。因此，中國政府必須透過這次事件重新檢討其應對西方媒體，特別是一些敵意媒體的更合適處理方法，方為上策。

中環新海濱發展

政府公布中環海濱新發展設計作第二階段公眾諮詢。初步反應，政界的焦點皆集中於其建議的工商業用途，但筆者卻更擔心政府官員對如何建設有意義綠地的觀念依舊，很可能將來的中環海濱又會成為另一片中看不中用的「公園」。

香港作為一個金融中心，我們事實很難期望將最昂貴的臨海核心地點全用作綠化地，將一部份用作工商業用途是可以接受的，只要符合以下兩大原則便不是甚麼問題：(1) 政府不應佔用這些臨海地段作政府辦公室； (2) 新建築的高度要受嚴格限制，不應阻礙從山上看下來的視線，也不應阻礙從海上吹上來的海風。

從現時公布的設計圖看來，這兩項原則是基本符合的。但更重要的問題是，其他作為綠化休憩的地方應如何利用，從設計圖看來，將會是一個不折不扣的香港式公園 - 中間一個大噴水池、旁邊一些互不相連的小草坪，再由一些小灌木所圍繞，讓遊人無法「越雷池半步」。

香港有時的觀念很特別，草坪總是「不許踐踏」，是維修的考慮嗎？為甚麼我們不可以建一些市民真的可躺臥在其上的大草坪在維港旁邊，不需甚麼特別建設，甚至不需放甚麼標緻藝術品在其中，我相信這不單會受市民歡迎，也更能成為一個新地標。

爛尾副學士

科專護理系副學士課程出現爛尾事件,學生辛苦三年不單不可獲得專業認可，甚至連考專業試的機會也沒有，再一次(前一次是兼讀制中醫學士課程)暴露學術評審機制的問題。

有些人(甚至護管局中人也這樣說)會認為學校在未獲評審前先收生要自負責任，甚至有人提出應立例禁止在未獲認可前不可收生。但是，如果我們明白整個學術評審的機制，便知道根本不可行，除非負責評審的機構願意只做文件評審，而不做現場評核，否則那來一班學生供評審員評核，難道要找一班「跑龍套」的嗎。

要避免類似問題，評審的流程必須要改進，現時評審的流程往往花費很長時間，而被評一方在過程中也沒有適當回饋，弄至心裡沒有底，這對一些新進院校，由於缺乏被評審經驗，故有可能出現爛尾的情況。

因此，評審當局應該要將文件的評審過程大幅加快，令院校可在收生之前便清楚知道在收生程序、管理系統、課程設計上有沒有問題，同時要建立清晰的現場審核標準，在現場評審時發現問題亦應立即通知校方執行糾正行動(其實在現場審核時根本很難會出現甚麼不能補救的問題)，不要在最後一刻才要這要那，徒令無辜的學生們受罪。

曾特首傳聖火

有傳曾特首會在奧運聖火抵港時走第一棒。如果消費屬實，筆者覺得是一項不太有智慧的安排。

政治與奧運的關係很微妙，我們時常說政治與體育是分開的，奧運也不是解決政治問題的地方，但我們也不能否認將兩者完全割裂是不可能的。

但是，作為主辦國的一部份，我們實更應該盡力不令奧運活動的政治意味太重。特首可以代表地方政府迎接聖火，但卻絕不宜親自參與傳聖火活動，更不要說要走第一棒。傳聖火的工作應盡量讓體育界參與。以香港來說，相信唯一的奧運金牌選手李麗珊應是不二之選。

從米高摩亞到香港醫療融資方案

昨天於香港國際電影節中看到米高摩亞的新作《美國清一SICK檔案》，在無特別期望兼身心俱疲(因之前已看了另一場電影，一天兩場真的有點吃力)的情況下竟然眼前一亮。米高摩亞都可能是繼拉登之後，美國政府的最大敵人，每部新戲都直插美國社會的死穴。今次要插的是美國的醫療制度，在醫療集團的刻意經營下，再加上兩黨政客的高度配合，美國人面對高昂的醫療費用，付不起費用的病人甚至被醫院召的士棄於街上，面對死亡。而縱使購有醫療保險者，也因保險公司的諸多阻撓下得不到必需的治療，情況甚至遠遠不及其窮鄰古巴。戲中更抵死地描述，美國「領土」中有一處地方是有全民免費醫療的,那就是位於古巴，用來關押恐怖份子的關塔那摩監獄。

觀畢此片，不禁想起香港最近再次諮詢的醫療融資方案。筆者不介意為醫療費用供款，因為錢不會從天降，要保障總要付出。但無論如何供款，最重要的是最終的方案是一個全面保障。我不希望將來會有人會因身體早有問題而被拒於保障，也不希望我們要在醫療前需先要取得Pre-approval，更不希望出現甚麼「不保障項目清單」，亦不希望有貴到買不起的藥物。

因此，融資方案一是不幹，要幹便要幹得徹底，不要半天吊，更要防止醫療集團及藥物商謀取暴利。當然，如何降低公營醫療體系的不必要運作成本亦是必須的。最後，如果全民一同供款，風險應該不會很高的，那為甚麼要交由保險集團來做，政府自行承保會不會更理想？

西藏問題

繼彊獨劫機事件後，西藏發生嚴重暴亂，世界各地再次注視中國處理西湖問題的方法。對西藏暴亂的理解及演譯，不同媒體有不同角度，很難找到所謂客觀獨立的角度。國內媒體當然會緊跟政府立場，將事件定性為暴動。西方媒體(主要是歐美)則大多視之為自由示威。作為旁觀者，我們惟有多從不同立場的片段再作綜合理解，得出一些個人觀點。

西藏問題素來是一個燙手山芋，其實種族問題差不多在世界各地都是非常難解決的，美國有有色人種問題，中東有以巴問題，前南斯拉夫一帶更是七國般亂，很多已是纏繞千年之久。歸根究底，種族認同是一個意識形態之爭，非理性討論可以解決。西藏問題亦是一樣，中國是一個多種族國家，漢、滿、蒙、回、藏，除了滿族(滿族由於統治中原多年，早於康乾盛世開始已不知不覺地與漢族大融合)，蒙回藏三族多年來也未能成功與漢族融和，外蒙更率先從中國獨立出去，現時，回藏兩族仍為中國最嚴峻的兩個問題。

或許有些人(特別是一些歐美自由主義者)不明白為甚麼中國不讓西藏完全自治甚至獨立出去。首先，獨立牽涉領土完整問題，在中國政府角度是沒有討論餘地的。而從軍事角度來看，西湖是一個很重要的戰略制高點，再加上幅員廣大的凍土無人區，是中國西北方的重要天然屏障。失了西藏，中原再無天險可守，國家安全將會嚴重被威脅。此亦是為甚麼一些國家十分希望西藏獨立之原因。

達賴喇嘛形容西藏被暴力統治，但是，近年來西藏已逐步開放旅遊，甚至已可在西藏看到有麥當勞、肯德基等，不少外國人甚至住在西藏，要在此地實施暴力統治也不是一件易事。反而近年政府似在西藏實施城市化政策，不少漢人及外國人到西藏經商，賺了不少當地人的錢，可能會令到一些傳統西藏人難以接受，亦成了是次事件的一個重要觸發點。

從流程模式看教學語言政策與效果研究

由中大教育行政與政策學系曾榮光教授負責的《教學語言政策對教育晉升的效果》研究結果指出，香港推行多年的教學語言政策會對中文中學的學生做成負面影響。

「流程模式」是品質管理學中的一個基本概念，說明流程結果會受流程輸入及流程增值方式(包括控制方式)所影響，曾教授的研究說明在教學過程中不同的增值方式(中中和英中)對結果做成的影響。但是，研究卻沒有充分解答流程輸入所做成的影響。

根據研究的介紹，研究利用了統計方法對學生的五項背景因素加以控制，包括 (1) 學生小六派位成績、(2) 學生家庭社經地位、(3) 學生性別、(4) 同屆同學的平均小六派位成績，以及 (5) 同屆同學的平均家庭社經地位。但是，卻有可能仍然無法排除香港社會情況對研究可能做成的影響。

眾所周知，由於強勢學校可申請成為英中，故英中學校普遍是一些名校，其學生也通常是一些資源較佳的家庭中長大。因此，雖然研究可以用統計方式排除被研究對象的家庭背景的影響，卻未能排除其同儕群(Peer Group)家庭背景的影響。要得出較客觀的結果，除非可在同一家學校中隨機抽樣兩組學生，由同一班老師分別以中文及英文教學，再看其結果。當然，此種研究方式只有在夢想中才會可行。

曾教授的研究以入大學為最終目標，但是，只要訪問一下正在大學中工作的教授們，不少會表示感到現時不少優秀學生都是來自國內，而他們正是母語教學的結晶品。因此，筆者認為問題不一定是教學語言本身，反而是如何可改善現時教學語言政策的不公平性。

悼念梁儒盛

這已是本札記的第三篇悼念文章。肥肥的離開相信很多人都心中有數，但是梁儒盛的突然去世，卻令不少人感到錯愕。

可能不是很多人認識梁先生，因為他不竟是上一代的傳媒人，但如果是港台《講東講西》的忠實聽眾，相信對這位帶著爽朗笑聲的「傳媒阿叔」有著深刻印象。當我們上星期還聽著阿叔精神爽利的做節目時，想不到前天卻在節目中聽到阿叔急病離去的消息，真嘆人生無常。

或許有些人會覺得阿叔的觀點有點保守，但無可否認地阿叔不是愚忠，而是有道理地保守，亦反映著上一代人堅守的一些可貴價值觀，特別是對傳媒角色的堅持。只嘆阿叔一去，香港傳媒界又少了一把正義的聲音。

廣播處長招聘事件

廣播處長招聘演變為「疑似」學歷歧視事件。周融先生有可能成為香港第一名開記者招待會應徵的人。筆者當然同意學歷不代表一切，碩士、博士有大有高分低能之輩。但卻很難同意招聘要求有學位即是學歷歧視這一怪論。如果周生的立論正確，那現時雖然將學歷要求降低，也同樣地歧視著只有更低學歷的人。

學歷當然不完全代表能力，但卻無法否認是反映基本能力的一種較客觀方法。是次事件其實不在於最低學歷要求是甚麼？而是程序上的怪異。如果一開始招聘時已沒有任何學歷要求，歡迎各有志者，那便沒有任何問題。但現時已經過了一輪面試，才將學歷要求降低，卻真的有一點「司馬昭之心」。除非有關方面可以證明在上一輪面試中的所有人皆不符合條件，或符合條件者中沒有任何人願意接受任命，否則在沒有任何合理理由的情況下，改變條件進行第二輪招聘，便真的是構成歧視了。但是，歧視的對象不是周融先生，而是第一輪的應聘者們。

順帶一提，以當天周先生記招中表現出的EQ，已幾可判定不是一個適合的高級管理人員，不知有關決策人士是否也有同感？

懷念香港開心果

肥肥走了！如果你沒有看過肥肥的演出，你相信應不是香港人。如果要選香港的集體回憶或非物質文化遺產，相信肥肥都必然地會被選上。

當然，觀乎肥肥近年的消費，所有人對其離去都有心理準備，對她本人也不失為一件好事。對一個普通人如我，肥肥給我最深的印象是其專業精神，在台前演出準備充足，對任何場面都駕馭得恰到好處。相信香港所有人都會懷念她的爽朗笑聲。

對減稅的看法

隨著政府預見有巨額盈餘，市民普遍期望來年會有減稅措施。現時看來，減稅是必然的事，但問題是如何減才對香港長遠有利。

鑑於香港稅基異常狹窄，只有極少數人在繳交個人入息稅。因此，個人並不認為再應增加個人免稅額，否則將有更多人會逃出稅網。另一方面，邊際稅率亦不應降低。不少正在繳交邊際稅率者都是打工皇帝，況且降低邊際稅率會令稅收大幅降低，但只能利及小數人，倒不如將各稅階的稅率降低，更能利及大部份中低收入人士。至於利得稅則同意應適度降低，因相信可有利減緩通貨膨脹，亦能在經濟循環上產生複合效應，令各層供應商及市民皆能從中得益。

香港對雪災的準備

正值國內遇上五十年來最大的雪災，香港不少評論都質疑國內的應變能力。但是，如果我們回頭看一看自己，香港的各基建設施又是否有為可能出現的雪災有所準備。

不要以為香港沒有可能出現雪災，相信國內南方不少省份在今年之前也有此想法。但是，我們只要細心分析，今年下雪的範圍已到達粵北一帶，香港前幾天不少地方也出現低於攝氏八度，看來香港下雪已不是遙不可及的事情。筆者相信如果環境繼續惡化，香港不出十年便會出現下雪的情況。

如果下雪是可能的，我們是否要開始檢查各主要基建是否有相應的應變計劃。國內同胞在沒有電的情況下尚且可以燒煤、點蠟燭，我真不能想像香港如果大規模停電會是甚麼情況。我亦不知道全港到底有多少除雪設施。筆者知道現時不少公共服務機構都有緊急應變計劃，但大多只包括雨災、風災等情況，在這次雪災之後，實有必要重新檢視對雪災應變能力的必要。

汗顏

正值國內陷入嚴重雪災之際，香港官員關心的居然是如何保障供港食品的穩定，令作為香港一份子的我，真的感到汗顏，甚至羞愧，不知其他香港人有否同感？

雪災不單令國內交通陷入空前混亂，亦嚴重損害農業及畜牧業。於此際要求國內增加供應，就如在「乞兒兜中搶飯食」一般。其實，在此危機當中，香港政府應該建議國內可減少供應，盡量先將食物保留供國內災民食用，這樣不單可幫助國內的糧食不足困局，亦可減少對交通的壓力。另一方面，政府則可增加對海外糧食的輸入。

另一方面，兩大電力公司亦可研究是否可幫助發電，以支援南方電網。縱使可能比較困難，亦可考慮減少由大亞灣輸入電力，對國內電網維修亦可提供技術及設備支援。國內廠商對未能返鄉度歲的民工亦應考慮在日後(例如五一時)再安排特別回鄉假的可能性。總而言之，可以幫忙的都應該盡一分力。

世紀雪災

2008年剛開始之際，中國中南部地區即發生大雪災，災情的嚴重較水災更厲害。大雪令電力網路嚴重受損、各運輸交通幹道癱瘓，更碰到春節臨近，大批民工急於返鄉度歲，如果處理不好，很容易產生社會暴亂。

是次雪災反影環境的變化已是不可忽視的問題，連罕見有雪的江南一帶也下起大雪來，在缺水缺電缺暖氣設備的情況下，令不習慣寒冷天氣的南方人士不知如何面對。相信是次雪災之後，國家應該要檢視各地的危機處理方案是否足夠，亦有可能需要更改一些工程標準，例如為主要幹道和機場等設施配備除雪設施，要求各主要設施考慮在大雪情況下的抗雪能力。

法興魔童的啟示

所謂江山代有人才出。95年「魔童」利森一手將百年老店霸菱送進深淵，想不到十多年之後，法興又出了一名新魔童克維爾，魔力更加厲害，令法興損失高違49億歐元，更令全球各大金融市場不知所云地經歷了一場股災。

直至目前為止，事件的來龍去脈仍然所知不詳，亦可能永遠是個謎。但事件亦反映一些國際級金融機構的資訊保觀念是何等薄弱。從目前所知資料看來，法興的資訊保安管理系統很可能存在以下漏洞：

(1) 克維爾從前曾經在法興做過程式編寫的工作，反映有可能在工作崗位改變後，其資訊系統的登入權限沒有相應更改，因此他可以輕易地修改管理權限，令自己可逃過電腦交易系統的限制。現時不少公司其實也存在相同問題，只知道在同事申請登入權時設限，但在其離職或轉職時卻沒有任何監控；

(2) 一個有效管理的資訊系統，應會在關鍵程序上有「職能分工」，程式員既然可修改程式碼，便不應被容許將已編譯的執行碼移入執行系統內。是次事件是否存在「一人分演兩角」的問題？

匯控「滑鐵盧」新政的啟示

繼百佳停止「膠袋要收錢」計劃後，匯控的「提款最少三百」政策在還未開始的情況下便要收回。這已是匯控近月的第二次「滑鐵盧」，上一次是七天工作制宣告失敗。匯控素有「大笨象」之稱，這不單是指其規模大，亦是指其每每改變較慢，新政都需經過層層研究才會推行，因此亦較少有出錯的機會，故像大笨象一般，轉身緩慢但穩健。新政策匆匆以失敗告終在匯控百年歷史可算是絕無僅有。

連番被迫收回的新政，告訴我們社會的環境已急速改變了。由於政治生態的改變，企業在推出新政時需要就社會的可能反應作出更周全的壓力測試和風險評估。否則，類似事件絕對會陸續有來。

廣州行

早兩天到廣州公幹。已有一段頗長時間沒有到廣州工作，廣州也多了不少發展。今次工作的地方叫作「科學城」，是一片新發展的高科技工業區，雖然名義上是在廣州，但實際上是距離市中心有一個小時的車程，結果每天要七點多便要出門趕穿梭巴士，有點像在香港到深圳工作的感覺。

其中一天工作完成後乘友人的順風車回酒店，結果在路上碰到塞車，足足被困了超過一小時，最氣結的是後來發現原來沒有發生任何事，只是對頭的兩條車龍互不相讓，你佔了我的線，我又佔了你的嬿線，結果兩方面都動彈不得，上千架汽車上的人們(包括在下)便平白損失了不少生產力，看了國內要超英趕美，國民素質還有一大段改善空間。

區選與環保

只有約一星期後，便是區議會選舉的日子，候選人現時都正投入競選活動中，家中天天都在收到一些競選宣傳資料。由於近日環保保育成為城中熱話，不少候選人都自命環保先鋒、環保鬥士作為賣點。但是，當你收到那些選舉宣傳資料時，卻感到他們實在是與環保風馬牛不相及。

筆者家中有四名選民，身處同一屋簷下，四人當然同屬一選區，因此，任何宣傳資料都會在同一時間收到四份，我真不知為甚麼沒有候選人想一想以地址為單位，整合同一地址的幾位候選人為一郵寄單位，而白白浪費了這麼多紙張，就算用環保紙也是一種浪費，更何況不是。

FSC COC 認證

相信最近有些朋友會留意到匯豐銀行的郵寄信件出現有一個FSC的標誌。最近FSC COC認證成為一個新的管理話題。究竟FSC是一樣甚麼東西？

1. 甚麼是FSC？

Forest Stewardship Council (FSC) 森林監督委員會由一群木材使用者、商家、環保代表和人權組織於1990年在美國加州的一次會議中倡議組成，其目的是透過獨立的審核制度，使森林資源能有更有效的管理，達至持續發展。FSC為一國際性非謀利組織，目前總部位於德國波恩。

2. FSC證書

FSC證書基本有兩種：FSC FM證書(即森林管理證書)和FSC COC證書(即產銷監管鏈證書)，FSC FM證書主要發給森林管理單位，證明其森林管理及木材生產符合FSC認可的管理原則。FSC COC證書發給木材產品的沿線加工商和使用者，證明獲FSC認證的木材產品被有效管理，防止與非認證產品混用，以便最終用家可有效分辨出FSC認證產品。所有獲FSC認證的公司，皆可於獲認證產品系列上顯示FSC的註冊標誌，以茲識別。

3. 為甚麼FSC證書對生產商有重要性？

儘管FSC認證是非強制性的，但是隨著國際間森林資源日益短缺，公眾環保意識的增強，FSC認證對於企業經營活動的影響越來越大。一些國際知名的跨國公司為了迎合消費者的環保消費心態，樹立公司的綠色形象，都已聲明要購買和銷售認證產品。如全球家居零售業巨頭--瑞典宜家家居公司 (IKEA) 對其在全球最大的原料採購基地--中國提出了 FSC 認證要求，銷售額高達 400 億美元的美國Home Depot 公司全部銷售認證產品，英國百安居公司年銷售 300 萬立方米木製品，其中認證的比例已達到了 95%。在紙製品方面，香港匯豐銀行採用FSC紙印製年報；Hallmark賀卡、馬莎百貨的包裝紙，服裝品牌GAP的價錢牌，“哈7”的英文版，也指定用FSC紙。不少大型企業甚至已開始將應用FSC產品的比例，訂為其環保或社會責任目標。雖然世界上亦有一些相似的認證制度(例如：PEFC)，但FSC是目前公認最透明和廣為一型品牌接受的。

4. FSC COC 證書的普及情況

由於FSC COC證書具有”連鎖效應”，只要當有零售商認同FSC的概念，將無可避免地迫使其所有上游供應商進行FSC COC認證。因此，估計FSC COC認證有可能在不久將來出現高速增長，缺乏FSC認證，將很可能無法與一些大型品牌服務。截至2007年10月8日，全球已發出7249張FSC COC證書，其中中國大陸(香港除外)有375張，香港亦有76張。

5. 如何可取得FSC COC證書？

FSC認證制度與ISO 9001相似，FSC本身並不直接參與審核工作，一些知名國際性認證公司(例如：BV, SGS等)獲認可進行現場審核，並發出FSC認可的證書。但要注意的是FSC COC認證是以企業和產品系列為單位元，故獲FSC COC認證的企業，不代表其所有產品是FSC認證的，已獲FSC認證的產品需在其包裝和銷售文件上註明。

6. FSC認證產品

擁有FSC COC證書的企業，再可因應情況提供三種不同類別的FSC認證產品：FSC-pure, FSC-mixed 和 FSC-recycled。FSC-pure代表產品成份應用100% FSC-pure物料組成。FSC-mixed 代表產品成份部份或全部使用FSC-pure或FSC-mixed物料組成，並符合最低比例要求。FSC-recycled指回收FSC認證物料後，經再處理出售。現時大部份FSC COC認證企業所出售的皆是FSC-mixed產品。

7. FSC 認證代表了甚麼？

FSC認證建基於10項原則：

(1) 遵守法律及FSC的原則。

(2) 對土地及森林資源的長期所有權和使用權應明確界定、建檔並形成法律檔。

(3) 尊重原住居民擁有、使用和經營他們的土地、領地及資源的法定權利及傳統權利。

(4) 維護或提高森林勞動者和當地社區的長期社會利益及經濟利益。

(5) 鼓勵有效利用森林的多種產品和服務，以確保森林的經濟效益和廣泛的社會效益及環境效益。林產品的採伐率不得超過長期可持續利用所允許的水準。

(6) 保護生物多樣性及其相關的價值，如水資源、土壤以及獨特的和脆弱的生態系統與景觀的價值，並以此來保持森林的生態功能及其完整性。

(7) 制定和執行與森林經營規模和強度相適應的森林經營規劃。

(8) 按照森林經營的規模和強度進行監測，以評估森林狀況、林產品產量、產銷監管鏈、經營活動及其社會與環境影響。

(9) 維護高保護價值森林。

(10) 按照原則及標準1～9和原則10及其標準來規劃和經營人工林。

8. 認證所需的主要工作

(1) 定義系統適用的產品系列。

(2) 建立程式和工作指引，執行標準所要求的控制活動。

(3) 定義培訓需要，培訓所有主要員工如果滿足標準要求及其相關責任。

(4) 將應用範圍內所有輸入物料按FSC分類方式分為：(a) FSC-pure; (b) FSC-mixed; (c) post-consumer reclaimed; (d) other reclaimed; (e) controlled。

(5) 將物料在現場清楚識別其類型，並將非受控物料和FSC-pure物料分開擺放。

(6) 在採購檔上清楚說明採購FSC產品的要求。

(7) 對購入物料的FSC類別狀態進行核對或驗證。

(8) 嚴格記錄FSC物料的進出數量，並計算其移動平均值。

(9) 按要求標識其產出的FSC產品，並在銷售文件上說明。

副局長與訓練政治人才

曾特首提議增設政治任命的副局長職位，一方面加強施政效率，一方面訓練政治人才。一些人認為這是「用人惟親、利益輸送」。先不去討論這是否有不可告人的目的，筆者卻認為這未必可起培訓政治人才之效。

香港最缺乏的是同時有政治觸覺、懂得如何在民主制度下平衡各界利益，又有行政管理經驗。我們只有不懂行政、完全不知錢從何來的政客，和沒有政治觸覺的公務員(不要告訴我陳方安生兩者兼有)。故縱使現時可即時全面直選，也會像一架由無牌人士駕駛的高性能跑車一樣，很可能「車毀人亡」。

副局長在本質上並沒有改善上述現象。觀察世界各地不少民主國家，甚至尚不是民主國家的我國，不少政府領導人都曾經過作為地區領導人的歷練，諸如州長、省長、市長等，以測試其行政管理能力，最起碼懂得如何運用有限資源，以管理一個小社區。因此，香港要訓練政治人才,其實關鍵非在政府高層，亦不是在立法會，而是區議會。

當然，要成為訓練人才的搖籃，絕不是現時區議會的形式，我們應首先討論改革區議會。首先，應該大幅度合併區議會至6-7個和不超過150個選區。以香港這麼小的地方，分為18個區和多達400多個選區是荒謬的，結果是做成一條屋村有兩個選區的奇特現象，形成大量小圈子，區議員為爭一個巴士站移前十公尺而「劍拔弩張」的情況屢見不鮮。

在合併後的區議會每區應由區議員互選區長，並具有行政權，政府可將當區市民的稅收一個比例撥交區議會使用，以建設社區和招募人手。同時，政府在區內提供服務的收入，也可撥出一定比例給社區自行處理，以鼓勵區議會接受一些不受歡迎的公共設施，諸如垃圾收集站(在日後垃圾處理收費後，垃圾站很可能成為盈利項目)等。

當然，在區議會合併後，立法會亦應同時合併選區，甚至不分區，觀乎現時的立法會議員，真看不到分區有何意義。

最低工資和最高工時在廣東推行的一些問題

由於國內生活水平不斷提升和對工人權益的關注，不少國內工廠已有認真落實推行最低工資和最高工時。但是，筆者最近到訪一家工廠時，卻發現在國內實行最低工資和最高工時帶來了一些新問題。

由於廣東省大部份工人都來自外省，不少工人在下班後都會無事情幹，當工廠和周遭的環境未能提供足夠的娛樂時，再加上工廠在淡季時工資只能勉強達到最低工資的情況下，工人便會很容易流失。年復一年的高人員流動率，做成廠內大部份都是新人，更帶來了其他諸如品質不穩、安全意識不強的問題。

另一方面，亦有一些工人滿足於連年上升的最低工資，而出現了「做又三十六、不做也三十六」的心理，令生產力反而下降。

可見單單推行最低工資和最高工時，並不一定可提高生產力。因此，我們在推行最低工資和最高工時的情況下，也要好好研究配套問題，包括如何可保留老員工和如何提高僱員的積極性。

BACKUP 七宗罪

工作電子化已成為每一家機構必然的事情，將數據BACKUP(備份)也成為不可或缺的工作。最近英國電腦學會(British Computer Society)發表的一篇文章，提及了BACKUP時常見的七種缺失，很值得與大家分享。

(1) 將某些經常BACKUP失敗的戶口從備份日程中刪掉
很多時由於個別用戶的系統或檔案夾存在缺陷，會在BACKUP時做成錯誤訊息。當這些訊息每天都出現時，SERVICE DESK(SD)人員為求方便，可能會暫時將這些戶口從BACKUP日程中刪除，再要求用戶在改善後再加回入日程內，但不少情況卻是永遠地在日程中刪除掉，直至有問題發生時才發現BACKUP根本已不存在了。

(2) 太早地重用BACKUP媒體
可能由於成本關係、或是新的BACKUP媒體未能及時購置，不少SD人員都曾經提早重用BACKUP媒體。但不要忘記我們會有機會RECOVER前一段時間的資料(例如：錯誤的更新)。過早地重用媒體意味某些重要的資料在關鍵的時間不可能被RECOVER。

(3) 隨意更改BACKUP的時間
可能因為晚間的時間不夠，有時SD人員會將BACKUP的時間提前，甚至在下班前已開始。但要注意，提前開始可能會令某些資料無法被成功BACKUP。

(4) 提前將資料BACKUP到磁帶
不少公司會先將資料BACKUP到後備硬盤，在一段時間後，再將資料存到磁帶作長時間保存。可能一些人會認為兩種BACKUP都是一樣，只是地方不同。但過早地將BACKUP存到磁帶，卻有可能對RECOVER的效率產生很大的影響。

(5) 沒有正確地將BACKUP問題排列優次
BACKUP中出現問題訊息是常見的。但問題是不少技術人員處理這些問題的方式。不少技術人員是採用先易後難，甚至先入先出的形式處理，而不是考慮重要性，結果是重要的數據可能會連續地錯失數次BACKUP。

(6) 隨意更改保護水平
可能由於工作量的關係，SD人員可能會隨意更改BACKUP的保護水平，例如將全系統BACKUP由每星期一次改為每月一次，但往往沒有考慮這樣做所帶來的風險。

(7) 忽略了開啟中的檔案
每天BACKUP中總有一些開啟中的檔案不能被BACKUP，甚少技術人員會理會這些訊息，甚至已視為生命中的一部份。但如果細心分析，你可能會發現有些檔案永遠地在開啟中，原來它們已很久沒有BACKUP了。

同工同酬

醫生、教師、社工、護士紛紛發起「同工同酬」運動。表面看來，訴求相當合理，但細心分析，卻會發現存在兩大問題。

第一，「同工同酬」的關鍵建基於「同等工作」的假設。但是，是否同等職位、同等年資的兩個從業員便會輸出同等的價值，相信連當事人也可以告訴我們「不是」。政府的薪酬機制最大的問題是沒有考慮員工個別的工作表現，出現勤力員工與懶散員工同一工資的荒謬現象。因此，「同工同酬」中的「同工」往往只是一個假象。

第二，勞工運動當然會爭取將工資最大化，但平心而論，我們並沒有理由以同等職級的最高工資(往往是97年前入職人士的工資)作為比較的對象，而要求將其餘所有同等職級的人的工資都加到最高水平，方為合理。縱使我們認同要「同工同酬」，而又真的有方法評核哪些是「同工」，合理工資究竟應訂在哪一點，是否有些人要加人工，有些人要減人工才合理一點？

歸根究底，問題的核心是政府運用已過時的「大鑊飯」或加人工方法，這種方式不單不能解決不同時期入職員工薪酬差距的問題，反而將問題日益惡化，將不合理的制度變得更加不合理。

建築業分判制

紮鐵工人工潮持續，當中指出問題的其中一個核心是建築行業常見的層層分判制度，令工人實際所得大大減少。有人認為政府應立例管制分判制度，要求建築公司直接聘請工人。

筆者同意，分判制度的確存在問題。但是，建築行業的分判制卻的確有其存在的必要。要完成一個建築項目，牽涉的工種數以千計，在項目管理的角度上，要主承判商直接管理這數以千種的技術工人是很困難的，亦沒有效益，更要注意的是不少工種其工作期可能只是數天。

因此，判頭在某程度上發揮著一般公司中層管理的功能，一方面起著人事管理和品質管理的功能，另一方面在工人們辛勤工作的同時接洽生意，以便將工人停工的日子減少。這功能特別在市道興旺的時候更為顯著，情況就像影視明星也需要經理人一樣。

另一方面，判頭也可視為工人的一個職業晉升階梯。沒有了判頭，我們很難想像工人們有何晉升機會。

因此，某程度的分判是必需的，也是對各方有利的。問題是現時的分判情況的確存在了水份，當中一些分判對整個價值鏈是沒有增值的，例如「借牌」的情況便是。因此，行業應該研究如何減少不必要的分判情況，方是對應問題的核心。

中國玩具退貨事件

玩具龍頭「美泰」接連大規模召回中國製產品，有玩具廠商甚至自殺告終，情況已令廠商人人自危。當然，今次事件的發展不能排除有政治貿易戰的成份。但是，有關廠商們也不能否認其本身責任，不竟事件的起因而產品安全問題，生產商當然責無旁貸。

事件相信會令不少廠商重新檢視產品責任此課題，並重新估計生產可能潛在的風險。即時行動，廠商們應該盡快加強對產品的抽驗工作，這一方面可減少出現問題的風險。縱使真的有問題發生，一個完善的品質管理系統，亦可作為抗辯的理由之一。另一方面，廠商亦應該考慮購買適當的產品責任保險，以平衡風險。長遠來說，廠商應考慮建立內部的測試實驗室，以確保可在合乎成本效益的情況下進行恆常的產品測試工作。

社會企業

特首提出推行社會企業來改善貧富懸殊的問題。但是，甚麼才是社會企業？

直至目前為止，世界上還沒有一個公認對社會企業的定義，一些國家以利潤處理模式分別，一些國家以企業結構來分別，一些國家以企業目的來分別。但總括而言，社會企業應具備以下特色：

(1) 非謀利性質。社會企業應著重提供就業機會，企業內員工可以受薪，但企業本身不應將剩餘利潤作分派。剩餘利潤除一部份應保留以支持企業本身運作外，應重新投入社會以支持慈善業務或其他社會企業的發展；

(2) 共同擁有。社會企業的擁有權不應是任何個人或少數者，而應屬於國家或整體社會，或根據法定權力成立的獨立機構。因此，社會企業的股東代表應由社會中的代表出任。

(3) 應以改善社會為目的。社會企業必須具備社會責任，可以為低競爭力人士提供就業機會，以可以是直接改善某社會問題，如醫療、教育、環保等。

社會企業的發展必然有利社會。但是，究竟如何可促進社會企業的發展？筆者認為，關鍵在於以下幾點：

(1) 雖然社會企業的性質是非謀利，但要保證社會企業的持續發展，社會企業卻必須以市場主導的形式經營，因此不宜由社會工作者主導，而應以商界人士為主導；

(2) 社會企業經營的業務應有一定的壟斷性。由於社會企業大多會聘請一些低競爭力的人士，其競爭力必然有所影響，如與其他商營機構直接競爭，必然處於不利情況。但如政府以資金資助，卻會將正常市場扭曲，出現「與民爭利」的情況。因此，政府應選擇一些暫時沒有企業投入的市場，以給與獨家經營權的形式支持社會企業的成長。

其實，香港賽馬會可算是一家頗典型的成功社會企業，雖然近年的路線似乎有所偏離，但是也不失為一個成功的模範。筆者認為，現時香港亦存在一些適合社會企業經營的市場，例如環保行業。香港政府不知會不會考慮？

會考中文新制

會考中英文採用新制，不少報導和評論都將重點放在「拉CURVE」與「水平參照」的變化。但是，其實「水平參照」也在不少其他國家有所應用，亦不失是一種較公平的測試方式。反而筆者在昨天看過一個相關的資訊電視節目後，卻有另一看法。

電視節目集中討論有關中文科會考命題方法，發覺今年最大的變化是取消了範文背誦，而多了不少有關閱讀理解和文章意義詮釋的問題。本來取消範文背誦的方向是正確的，其最重要的好處是增加「捉題目」的難度，但是，不少學者亦指出，某些文學作品，特別是詩詞一類的古文，背誦可以使學生感受到一種韻律感，從而發展其文學欣賞能力，並可提升修辭技巧。常言道：「熟讀唐詩三百首，不會吟時也會偷」就是這個意思。因此，筆者相信，取消範文背誦在某程度上會影響學生作文質素的水平。但是，不竟中國語文科有別於中國文學，其實用目的較重，唯一希望將來可在通識科或學生的課外閱讀中可加強一些對中國各式文學的欣賞，以補不足。

但是，筆者覺得新制最大的問題是閱讀理解一環，其中不少問題涉及對文章的詮釋，不少問題更是以選擇題形式出現的，這是十分危險的。對文章背後意義的分析素來是沒有絕對答案的，不朽文學作品的其中一項特色本是具有多重意義。例如曹雪芹寫紅樓夢究竟想表達些甚麼，已經是各說各話，否則也不會有「紅學」的出現，筆者相信縱使我們有機會直接問曹雪芹，也未必可以問出究竟。試問考試當局又如何可以下標準答案，特別是命題時有「斷章取義」的情況。

觀乎目前的命題模式，就算金庸大師也未必有信心拿下5*。筆者相信考試當局中應也不乏當年中文拿A中人，又是否有試過此卷，究竟有何感覺？

太空環保

正值全世界人類都在大談環保，北半球大量人民正在受熱浪煎熬的情況下，美國政府再次視環保如無物，竟指示太空人在太空棄置兩件「冰箱般大」的垃圾，地面控制人員更在開玩笑。

此先例一開，可能正意味太空有朝一日會成為人類的廢物處理場。自從前蘇聯崩潰之後，美國政府已視太空為其領土，肆意開發，現時更留下這筆「蘇州屎」，完全視基本責任於不顧，聯合國是否應出來說句話？

日本製造

「日本製造」曾經代表著品質卓越，但近年日本各行各業卻發生了不少品質事故，反映著日式經營正發生著質變。

最新的一宗是新潟地震造成核電廠泄漏核廢料，反映廠方對可見危機的準備嚴重不足。地震是日本常見的自然災害，相信每一家在日本的企業，都應該有為地震制訂相應的應變措施，更何況是高風險的核電廠。

由於推行環境管理系統或職安健管理系統的關係，不少廠商都知道儲存化學品應該有防漏考慮，不少廠商都會配備雙重容器(Double Container)，真不明白日本的核電廠可讓核廢料的桶子輕易在地震時被震開，風險管理意識的薄弱令人震驚。

日本多年的品質卓越某程度上建基於人民的自律精神，事故頻頻發生很可能警示這精神正發生根本的變化。

星巴克終於告別故宮了

星巴克終於告別故宮了！上一次到故宮的時候，因為決心不走中線，故沒有路過星巴克，想不到這麼快它變告別了故宮。當然，星巴克在故宮總是有點兒突兀，總很難想像在京都清水寺會有一家麥當勞。但可惜的是，故宮這次「逼退」星巴克，似乎不是從文物保育處出發，而是要建立起自家的品牌來，好趁08世運時賺過痛快。

我總覺得，在故宮內是不應該容許飲食的。特別在夏天的時候，我們可以經常看到遊人在吃冰淇淋、水果，食物的汁液就親切地滋潤著我們的文化遺產，這是何等的荒謬，特別是故宮是一座木構建築，情況更是令人感到痛心。

縱使故宮地方很大，我們可能要考慮到遊人有實際的需要在旅程中買點食物，但有關單位是否可考慮在故宮訪邊找些地方權宜一下，以保持故宮有一個更佳的保護環境。

中國製造

上星期偷閒到了蘇州自由行，因此有機會接觸一下當地的基層生活。近年蘇州的發展很快，蘇州工業園的發展，令當地除了以往的園林旅遊外，有了另一番境地，也多了不少外國人在當地生活。各處不少地方大興土木，基建有不少改善，從上海坐快速火車前往只需約半小時，問題只是十分難買票，筆者便因此被迫在上海先停留一天。

在蘇州多天主要出入都是用公車，用餐則主要是到一些當地連鎖小店，其實現時蘇州飲食業已大致被一些連鎖集團所控制，「麥記」、「K記」多得嚇人，但服務水平則仍與香港、甚至上海、北京等地有一段相當距離，作為香港人的筆者，也不知是喜是悲。

經此一遊，感到當地的服務水平仍是集中於著重推銷(Promotion)，對市場學的其他2P(People, Product)重視不足，很多商店都以為便宜、有東西送便是好的服務，而忽略了客戶需要才是服務品質的根本，你可以輕易感覺到，服務員只是像背書一般在說著「歡迎、多謝」，但心卻明顯不在那裡，更遑論「效率」的概念。可以說，距離服務形式的質變尚需一段時間。

一葉知秋

教院風波，飯焦含恨辭職，留下「一葉知秋」四字，真有點當年阮玲玉留下「人言可畏」四字般的感覺。無論你是否同意羅太的處事風格，我們不能否認她對工作的熱誠，以一個外行人主政，試問有那一個高級公務員會認真到去讀一個教育碩士？

對羅太的臨別「遺言」，筆者十分同意現時香港的政治生態是畸形的，其畸形不在於香港不是全面直選，而是在於各參政者已形成了一種奇特的思考模式，他們已沒有了實施民主制度的最基本先決條件 - 理性。我們現在身處的是一個不講道理的社會，議員們重視的是媒體的鏡頭，部份市民的掌聲，而不是社會的整體利益。大部份市民重視的是個人利益，管你有沒有道理。社會中一有甚麼問題，第一時間在政府中找個人負責，職位越高越好，然後是傳媒公審，管你結果如何，先像一群餓狗般將其碎屍萬段。羅太今次雖然避走廉記，也難逃成為狗餅的命運。

今次導致羅太的死因，表面上的干預了兩位學者的學術自由，但是，我們是否有留意到，為甚麼范太不直接要求校長，甚至校董警告有關學者，而反而找她認為是多年好友的老同學談，一時戲言弄至如斯田地，我們日後與老同學飯局都可能要小心一點。

在推行教改時，羅太得罪了不是教育從業員，但那不竟是她的工作，因為盡忠職守，而要下台告終，相信這是范太含恨的最主要原因。

筆者有機會參與過一些學校外評的活動，感到不少政策方向是正確的，例如外評、校本管理等，問題是推行時不得其法，再加上傳媒及政客的推波助瀾，教育當局一早成為了教師們的集體敵人，支持教改反而成為了教師之間的禁忌。凡此種種，為人師者都應該反思一下。

為甚麼不能說？

回歸十年，各式媒體都在搞一些回歸特輯，老董和阿松也成為當然對象，誰知一宗有關聯繫匯率的往事會弄出一個小風波，政府更罕見地發出「封口令」。

其實，政府有想過將行之多年的聯繫匯率脫鉤本不是甚麼大秘密，只是大家心照不宣吧。如果有人認為聯繫匯率是神聖不可侵犯的，那人很可能是傻的。問題是，在那種情況下脫鉤，對社會的衝擊最少，對本港經濟最有利。

隨著亞歐經濟實力逐步增強，美元已不是各國的當然儲備貨幣，近年世界上不少國家，包括中國已將其本國貨幣由與美元掛鉤，改為與一籃子貨幣掛鉤，以增強彈性。這趨勢正做成歐元強、美元弱的長期走勢。在脫鉤的過程中，由於時機恰當，對社會沒有太大衝擊。

而香港，近年對美國經濟的依賴性正逐步減少，反而對國內經濟的同步性正快速增加，因此，積極考慮在港元相對強勢時修正聯繫匯率，改掛一籃子貨幣，對本港經濟是長遠有利的。

資訊安全

理工以電郵發錯成績單事件，又一次反映一些人在應用資訊科技的同時沒有掌握一些基本的資訊安全常識。雖然有關負責單位將事件定性為操作錯誤，但從報張上所述資料看來，事件很可能是一個典型的流程錯誤。

其實，一般電郵素來不是一種安全的資料傳送方式，電郵地址輸入錯誤或電郵不知何故被傳到不正確的地址也不是甚麼罕見的事情，因此，不要使用一般電郵傳送敏感材料本應是一種常識。縱使在必要的情況下，有關單位最起碼應將成績單已加密附件的形式傳送，令電郵縱使傳送出錯，收件者也無法打開附件。

更好的方法是不以電郵方式直接發放成績單，改為向有關學生發放一密碼，再要求學生利用這密碼(What they have)和一個人資料，如身份證編號(What they know)，登入系統，直接下載成績，這遠較現時的方式優勝很多。

政府加人工

經過多年凍薪，政府提出全港公務員加人工。本來，在政府財務大有盈餘的情況下，公務員對加薪可算有合理期望，但是，對其他普羅市民又是另一回事。

政府一口氣公佈多個薪酬調查，以支持加薪理由。但是，已有多個專業團體指出調查抽樣未能反映社會中的各組成部份，最近甚至有一些提供數據的公司也對數據表示懷疑。

政府曾經指出，政府內很多職位也難以在商界找到可比較職位。其實，我們也毋須將公務員薪酬與商界作比較，我們只需將同職位、相約年資的合約制公務員與非合約制公務員，或將一些有公務員職位和非公務員職位(如社工、工程師等)比較，便可發現非合約制公務員的工資和福利仍然大幅地偏高，甚至已大大超出「高薪養廉」的需要。最近不少法定機構和政府資助機構的僱員也紛紛要求政府加薪，便可知問題的嚴重性，問題是如果公務員繼續加薪，這差距只會越來越大。

另一方面，政府帶來加薪，無可避免地產生加薪潮，今年大學畢業生入職平均工資已超越了97-98年的高位，公司由於加薪關係，無可避免地需要提升物價，導致通貨膨脹，而不少公共服務的收費又如通脹率掛鉤，屆時到底打工仔們的購買力很可能因加得減。

膠袋稅

正如筆者月前預言，政府推不成銷售稅，環保稅將會很快上馬。本來在環保人人有責的前題下，膠袋稅是值得支持的。但是，政府提出的「試行」安排，卻甚有商榷餘地。

根據政府的建議，稅項會先在大型超市等連鎖店試行，由超市們代收稅項，濕貨用膠袋可免稅，所收稅項需記錄在收據上。

首先，法例不竟和自願性措施有所不同。超市們現時自願每月推行「無膠袋日」，在某程度上可能當是一個宣傳運動，不代表他們在日後也願意做先行者。如果稅項只是在某些商店推行，不單在稅項本身是一項成本，商戶亦需要付出行政成本來記載所收稅項，無形中是法例產生不公平的競爭環境。因此，稅項一是不推行，一是需要在全港同時推行，只在某些商戶試行是絕不合理。

另一方面，當稅項推展到所有商戶時，對一些小商戶也是非常困難的。現時不少小商戶皆沒有完善的發票系統，單為收膠袋稅而需添置系統無疑對這些小商戶是一個不輕的負擔。因此，一個較理想的安排是參考煙酒行業般，要求膠袋生產商和入口商登記，按生產量或入口量抽稅，到時膠袋價格自然會上升，對濕貨膠袋則可要求以特定款式識別。政府屆時只須加強巡查，以防止商戶將免稅膠袋用在非免稅用途即可，相信這種安排的總行政成本會遠較目前的提議低很多。

最後，膠袋的問題其實並不單是購物袋的問題，其實不是產品包裝本身已有不少膠類產物，在抽稅的同時是否也應留意一下如何限制過度包裝的問題？

情色版事件

中大學生報情色版事件有越演越烈之勢，坦白來說，無論有關編輯的同學們原來的出發點是甚麼，文章確實已令相當一部份社會大眾感到不安、厭惡，其中亦包括了不少中大教職員、學生和校友。因此，正如任何一家機構在收到投訴後，必須先進行調查和檢討，中大校方對此次事件展開調查亦屬無可厚非。

有些人認為校方不應早早採取與學生報劃清界線的態度。但是，筆者認為，中大在保障學生報言論自由的同時，亦有責任保障校譽不受損害，更有責任保障其他學生不被無辜牽連，特別是社會中不少普羅大眾根本分不清學生報、學生會與中大校方究竟存在甚麼關係。因此，筆者支持校方及早行動是正確的。

是次事件已逐步發展到牽涉法律責任，帶出學生們在應用其學術與言論自由時，是否有充分理解其法律責任，校方在日後是否應在學生「組莊」之時也應提供一些基本法律知識的培訓。另一方面，學生報甚至如校園電視等學界傳媒等組織亦需否檢查其在法律上的身份，以澄清其在遇到違法行為時責任誰屬的問題。

香港新聞從業員的操守素來是社會上一個極具爭議的課題，不少新聞機構沒有要求從業員在入職前有任何專業培訓，更不知道專業操守是何物，甚至連「狗仔隊」也自稱是記者，從業員違反專業操守也沒有甚麼懲罰機制，但卻在享受著近乎無限的新聞自由。此次情色版事件可能為我們未來的新聞從業員帶來了一個反思的機會。

控煙

控煙控出一個大頭佛，而且更是一個染血大頭佛，不幸中之大幸是沒有弄出人命。自從控煙條例在一月一日起實行而來，已不是首次發生衝突事件，只是今次受傷的人比較知名，新聞界甚至議員們較為關注吧！

早在條例討論之時，已有不少人指出這條例甚難執法，正所謂「一支煙的時間」，執法人員無論怎麼多，也很難處理這類一剎那間發生的事情。有些議員認為應由場所負責人執法，這只是將一個連政府也無法解決的難題推給民間，完全是不負責任的講法。況且場所之內尚有其他市民，如果一旦發生衝突，傷及無辜，屆時更不知如何解決。

其實，為甚麼控煙條例的推行會這麼容易做成衝突，其中一個原因是推行的手法。控煙問題由最初只是一個工作間安全環境的問題，到後來波及所有食肆，甚至公共場所，令煙民感到被步步進逼，被社會所歧視，社會一面倒地倒向非煙民一方，沒有嘗試疏導煙民的情緒，現時，連那些「吸煙區」的指示也變成忌諱，從不主動宣傳，結果當然是導致情緒的大爆發。