英女王

英女王伊利沙伯二世以九十六歲高齡安詳離世，女王直至離世前最後一刻仍然履行其職務，思路清晰，不用長時間臥病在床，以中國傳統看來，算是福壽全歸。世人雖對此日的來臨早有心理準備，但不無惋惜。

作為一個沒有實權的君主，英女王絕對可以選擇終日留在深宮，不理民間，享受錦衣美食，平平穩穩度過一生。但明顯她並沒有選擇如此，而是選擇以服務社會為己任，為其國民以至全世界服務，帶來信心和信念。

英女王充分表現出如何將優雅和幽默集於一身，甚麼叫作低調和洽到好處，雖然貴為女王，我們卻很少見到她呼喝下人。這點新王無論是性格和態度都難以和女王比較。不少人都說她親民，她的親民發自內心，多年來始終如一，不單出現在她國家管治的地方，甚至出訪外國時都始終如一。例如這兩天重溫她八十年代訪問中國的相片，可見她和中國普羅市民的不少埋身接觸。這一點是當今世界無一個政治人物可以比擬的。得助於互聯網的進步，我們可見到更多女王近年生活的點滴，晚年的女王更像一個可愛的智慧老人，不抗拒新事物，不時更微服出行，貴氣得來卻很貼地，甚至會突入平民的selfish中。

某程度上，這七十年有女王在，可算是英國的幸運。沒有她如定海神針，英聯邦以至大英帝國很可能早已冰消瓦解。在歐美列強下更連站腳之地也沒有。有她的一天，起碼各國領袖都會在上位後視覲見英女王為一大成就。有幸親見女王的人，皆幾乎有極佳印象。連目空一切，幾乎對所有人都看不順眼的特朗普，都對女王推崇備至。

雖然生於殖民管治的年代，個人其實對英國沒有太大好感。英國的首相自邱吉爾之後一代不如一代。英國的政治可算完全沒有主見。英國的管理效率往往令人無語。英國人不少都好mean，往往自視高人一等。殖民管治時期的香港，華人只是二等公民。英國的天氣也不好，經常下雨。食物也沒甚麼特色。對英國尚餘一點的正面印象，可算九成是來自對英女王的印象。

華為事件對未來的影響

華為事件持續發酵，嚴如現代八國聯軍。但是，現時和百年前不同的是，全國供應鏈已高度互聯，要將一家大如華為的企業從全球供應鏈中驅離，可謂殺敵一萬、自損八千。現在勝負的關鍵是時間，看那一方先支持不住。

但更重要的是，華為事件劃破了全球各國對美國文明的幻想，甚麼大市場小政府、無形之手，原來都是笑話一則，不單是中國會因此更快走自力更新之路，相信其他國家，在日後科技開發方面也必會留下一手，以防受美國握住喉嚨。這才是對未來帶來的最大影響。

淋冰的環境影響

忽然牽起一陣"淋冰"熱潮，明白運動的原意是慈善和讓人感受肌萎縮性脊髓側索硬化症（ALS, Amyotrophic lateral sclerosis）患者的感受，但觀乎大部份參加者的"淋冰"過程，其興奮之情，真看不到有多少人能感受到ALS患者的感受。 另一方面，此運動卻不自覺地對環境做成不少損害。"淋冰"需要用到大量食水，從片段所見，不少人甚至用蒸餾水，在現今大談"水足印"，不少地方的人民連喝一口清潔食水都很困難的情況下，用這種方式來玩耍，無論背後意義如何，都值得商榷。 同時，在做冰和淨水的過程，都要耗用不少電力，拍攝短片上傳，也耗用不少通訊頻寬和雲端儲存空間。以這種破壞環境的形式來做慈善，是否有點諷刺。

從馬航事件看黑盒雲端化

馬航客機在南海上空失蹤已經整整三天，仍然音訊全無。每一次空難事件，其中一件重要的工作便是尋找「黑盒」(雖然通常不是黑色的)，沒有黑盒內的關鍵資料，很難找出事故的原因。

黑盒的功能，很像我們公司內的數據備份，是對危難事故的一種準備。隨著網上技術的進步，現在不少企業正研究將備份工作放在雲端。同樣地，今次馬航事件，也令人想到，是否有更理想的方式，去保存有關航機的飛行資料，以避免在事故發生後尋找黑盒的困難。

第一個考慮當然是成本問題，現時黑盒內保存的資料容量應該不少，其中也包含例如通訊錄音等非數據化的資料，要實時傳送這容量的資料可能牽涉很高成本。但是，退一步來想，如果只要求傳送部份資料(例如：三維位置)，或是將錄音記錄數據化再加上適當壓縮技術，其實雲端黑盒也未必是不可行的。

蘋果的後喬布斯年代

蘋果公司(Apple)創意無限是不爭的事實，憑著一系列劃時代的產品橫掃全球，取得了亮麗的商業成就。但是，蘋果的管理模式和我們經常強調的企業成功因素有著明顯的差別，其成功可算是一個異數。

「以客為尊」幾乎已成為企業管理的金科玉律。但是，蘋果公司卻不是時刻都是「以客為尊」的一家公司。iPhone 4的「天線門」事件和蘋果產品的多次軟件更新都曾發生不大不少的風波，其中不少問題更是一些典型的低級錯誤。而最令人氣憤的是蘋果從來都不會對這些產品投訴作即時回應，在蘋果的經營哲學上，彷彿不回應才是「型」。當然，從現時的市場反應看來，蘋果仍然有不少忠實的支持者。此所以有時形容蘋果是一個教派真的沒有差錯，蘋果的用家不少真的有點像宗教狂熱者般義無反顧。但問題是，當競爭產品越來越多，差異性越來越少的情況下，純靠一個「型」字是否還可以支持業務的高速增長？

強勢領導在蘋果是最能展現的一個管理特色，蘋果與喬布斯已完全被劃上等號，就像巴郡和巴菲特一般。喬布斯的驚人預視和創造能力，帶領著蘋果的奇幻旅程。蘋果「教主」喬布斯(Steve Jobs)再次請長假成了近日頭條新聞，這次的「暫別」會否帶領蘋果進入「後喬布斯年代」，蘋果的成功模式在沒有喬布斯的日子還是否可以延續下去，是一個十分值得密切觀察的課題。

菲律賓人質悲劇

港人到菲律賓旅遊時成為人質，最終以血腥結束。截至目前為止，八名港人喪生。今次事件的不幸，不單是在旅遊時遇上綁匪，更不幸的是遇上一群無能的菲律賓「特警」。

菲律賓警方今次拯救人質的表現，可以用「八無」來形容 - 無計劃、無組織、無技術、無設備、無經驗、無膽量、無體力、無腦。可以說，導致人質枉死的最大責任是警方。而菲律賓整個政府的處理手法，是史無前例的差劣。

有評論說，警方在下午本有多次黃金機會可以置綁匪於死地。但是，觀乎警方晚上的拙劣，我很懷疑他們是否有此能力一槍了結兇徒。

最差勁的是晚上警方射破車呔的那一槍。自那一槍開始，事件便註定要是血腥告終。那一槍無疑是逼虎跳牆。警方從那一刻開始，已完全將拯救人質的目標拋緒腦後，而是在殺人質。繼後那個多小時的拙劣行徑，只是進一步將他們的無能展現於世人面前。

而菲律賓總統今天的回應，尚將責任推卸到傳媒身上，面上也沒有絲毫悲傷神情。從那一刻開始，他已註定無法與其父母相比，甚至連做一個領袖的資格也沒有了。

最後，希望在事件中枉死的人們早日安息，受傷者和受害者的家屬能早日從傷痛中走出來。

南北韓戰雲

南北韓因「天安號事件」劍拔弩張，弄至全球金融市場暴跌。但是，筆者認為兩韓真的發生戰爭的機會接近零。南韓固然沒有任何可能先動手，不竟是瓷器碰缸瓦。而北韓先動手的機會也不大。上一次南北韓戰爭其實是一場代理戰爭，實質上是中美對戰。在現時的國際形勢，中國參戰的機會不是零，而是負數。北韓如果開戰，只是自取滅亡。因此，可以斷言，南北韓開戰的機會非常低，縱然是萬份之一機會的擦槍走火，北韓也只會在數天內戰敗。

中美匯率戰

諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Paul Krugman)發強炮攻擊中國政府操控匯率，建議美國政府應對從中國入口產品徵收25%懲罰性關稅，以迫使中國像當年日本一般讓匯價升值。克魯曼在《紐約時報》的專欄甚受歡迎，果然在美國政界立即引起回響。不少美國國會議員甚至將中國盡情魔鬼化，將中國塑造成破壞全球經濟的罪魁禍首，已徹底忘記了那些尚在華爾家收取著巨額花紅的銀行家了。

總理溫家寶剛剛在兩會後記者會中強調，不會因外來壓力而輕易改善匯率政策。看了一場因匯率而起的貿易戰爭已是箭在弦上。表面上，美國人的觀點是，人民幣升值可改變貿易失衡。但是，不少經濟學家已指出這是不可行的，美國產品和中國產品的差價不是1元和2元的的差別，而是1元和100元的差別，美國從中國入口的產品大部份是低價日用品，美國現時根本已缺乏所需的生產線和勞動力，亦不是那麼容易在短時間內轉移到其他發展中國家。過去不少港商也曾試過將生產線轉移到諸如越南、印尼等國家，但最終也因生產力和品質問題而宣告投降。況且，如果美元對人民幣匯率下跌，這些地方的匯率也會水漲船高。

故此，美國的如意算盤，實際是如當年對付日本一樣，要人民幣大幅升值，像放煙火一樣，經歷短暫的燦爛後，將中國經濟推入長期的經濟低迷情況。這一點我們的領導人也心知肚明，因此相信我們今次不會如此輕易就範。

同時，值得注意的是，中國現時的情況卻和當年日本有一個很大的分別，日本當年貿易順差基本是由日本公司生產的產品所產生的。但是，現時中國的出口產品，卻有一大部份是由外國公司在中國建立的分公司和委託在中國的代工工廠所製造的。因此，如果美國實施懲罰性關稅，受害的不單是在中國的生產商，受更嚴重影響的將會是這一批外國公司。而正如先前所說，轉移生產地點不是一朝一日可以做到的，特別是一些對品質和安全有一定要求的產品，要將生產線轉移可能需要數個開發周期，短則半年，長則一兩年。故此，即時的影響會是美國消費者需要為這些懲罰性關稅最終買單。

豐田危機

繼日航進入破產程序後，豐田也因產品安全問題弄得焦頭爛額。「豐田生產模式」到現在仍然被視為生產力的經典模式，特別是「精益生產」近年更成為國內工廠爭相學習的對象，想不到豐田本身今次竟因品質問題可能捲入萬劫不復的旋渦中。

豐田的產品問題，反映了經濟危機對一個曾經非常有效的品質管理系統的影響。無止境的成本節約，似乎已侵蝕了系統的根基。嚴重的產品安全問題，反映了公司在設計評審、供應商管理、部品檢查等各方面都出現問題。

但更重要的是，豐田今次的危機處理方法，隱隱透視出公司根基的「以客為尊」精神可能已隨新領導人上台有所改變。危機處理的關心是「快」，但豐田今次的處理手法卻是致命的「擠牙膏」式。對事故成因的說法一時一樣，去年底說是地毯影響，後來說是腳踏部件出了問題，最近又說軟件也出了問題。到目前為止，公司也未能交出一個令人放心的解決方案，連全面替車主檢查維修也決定不了。給人的感覺是到現在也攪不清問題成因在那裡，跟以往日本品質管理引以自亳的以客為尊和著重成因分析傳統有明顯分別。

AIG派花紅派出禍

AIG派花紅派出禍。平日財經界才俊皆公司為榮，手上拿著的公事包往往也繡著醒目的公司標誌。現時公司居然要發出忠告，建議員工要低調，不要顯露員工身份，惟恐會招來殺身之禍。

直至目前為止，雖然部份獲派花紅的高層表示會退回獎金，但卻仍然給人一種討價還價的感覺。曾經惹人羨慕的身份地位，一朝間變成人人喊打。歸根究底，這幫財經界「才俊」最大的問題是不知進退。正值全世界差不多所有人都要為金融海嘯付出代價，沒有人會反對金融系統存在著系統性崩潰的時候，身為始作俑者的他們不單不願為所作所為付起丁點兒責任，尚且要死守那套舊制度撈取油水，繼續享受著那虛幻的富貴生活，更進一步反映這套舊制度的荒謬之處。

他們會說他們的工作面臨巨大壓力，花紅是對過往辛勤工作的合理回報。但是，無論他們的工作壓力合等巨大，終歸是在空調辦公室中舒適地工作，相對於每天在烈日下辛勞工作，還要無辜地為金融海嘯輸掉半生積蓄的貧富大眾，難道他們的壓力又會少得了？可見「工作壓力論」根本是站不住腳的。

又有一說認為沒有巨額花紅便不能保留人才，但是觀乎部份獲花紅者「雞飛狗走」的動向，花紅根本便起不了作用。人才終歸不是傻子，素來人才都是因公司前景而留下的，明知公司病入膏肓，又怎願意留下等死？況且現時金融界風聲鶴唳，所謂人才通街都有，又何用擔心？

從管理學而言，設計獎金制度可以有很多門派。但總難以想像一家虧損得破盡記錄的公司都有獎金可派，更離奇的是有人夠膽收。

保險界素來要求客戶要有「絕對的誠實」，數十年前看過的病也要你如實相告，但是他們又有沒有相同地對客戶有相若的誠實？他們又有沒有告訴客戶、甚至小股東？他們的保金和投資早已被投進了高風險的賭局和他們每年高若天文數字的花紅帳戶了。

如果有一天

如果有一天，千面大盜將法國凱旋門牆上的四幅浮雕偷走，然後真金白銀地賣了給城中富豪。在下一次金融海潚時，富豪找來了知名拍賣行將四幅浮雕拍賣，以濟荷包乾塘，那時不知法國人會不會認為這只是一筆正常不過的交易？

你可以不同意一個國家或是一個政權，但賊贓永遠都是賊贓，無論它被轉手了多少次，它的性質都是不會改變的。或許有些人認為，如果將偷來搶來的國家都歸還給原屬國，歐洲的很多博物館都要變成空了，但是誰叫你全都是賊贓。如果有一天千面大盜被你捉到，你在充公其財產時又是否會考慮留他一件半件？

加薩

日前家中忽然跳了電，弄至家中漆黑一片，頓時感到有點靜得發毛的感覺。幸好十數分鐘後，管理員已到來給筆者弄妥，原來只是燒掉了一枚燈泡。

但是，遠在天涯另一端的加薩走廊，巴勒斯坦人正每天面對著可佈的漆黑，以色列對這片較新界還要小的土地，以鋪天蓋地之形式狂炸。筆者真不明白，縱使哈馬斯政府如何可惡，以色列有何道理這樣去傷害一些無辜百姓。

在以巴衝突的課題上，英美兩個自命正義的國家都彷彿忘記了甚麼是人權、甚麼是生命，而只會義無反顧地支持以色列。現時甚至有人懷疑以巴開戰，是美國救市的招數之一。戰爭帶動軍火需求，間接支持美元匯價。但是，以人命來救市，真的令人心寒。

金融海嘯的影響

今個月我們讀得最多的詞語可算是「金融海嘯」，結果可能連三歲孩童都提前學懂了這四個極度艱深的中文字。

現時，金融海嘯尚未似有完結之勢，借貸市場大幅度收縮，導致實力不足的企業結業，泰林、合俊等事件相信只是一個序幕。但我們亦可先估計一下這歷史事件會對未來做成甚麼影響。

(1) 美元疲弱產生滯脹
無論是基於應付龐大國債的需要，抑或是平衡嚴重失衡的貿易逆差，美元都會出現長期弱勢。美元弱勢將導致商品價格上升，產生通脹。但同一時間，全球經濟衰退，結果會做成全球出現滯脹時期。

(2) 美式「超前消費」模式改變，產品將重歸實用、價值和品質
一直以來，大部份美國人都以一種「超前消費」的模式生活，產品著重概念多於實際，儲蓄率長期處於負數水平。金融海嘯相信會嚴重打擊美國人的消費價值觀，產品將重歸以實用、價值和品質為主導。

(3) 金融產品重歸簡單
金融海嘯源於複雜的衍生工具，今次之後，各國由極端自由走向高度監控的另一個極端，衍生工具一方面難以投入市場，縱使可投入市場亦相信難找買家，特別是一眾散戶會「一朝被蛇咬、半年怕草繩」，金融產品將重回簡單。金融機構非利息收入會大幅減少，由於要依賴利息收入，息差將會擴大。

(4) 企業更著重現金流管理
經歷金融海嘯後，企業更明白現金流管理的重要性，相信幸存企業會逐步將負債比率降低，長遠會減慢企業投資，令復元期會加長。

金融大風暴

雷曼兄弟(Lehman Brothers)一石激起千尺浪，百年老店最終不敵次按風暴，申請破產保護令，可見世事已沒有不倒神話。美國政府亦心知這雷曼兄弟絕不是最後一塊骨牌，不願像對房利美(Fannie)、房貸美(Freddie)，甚至貝爾斯登(Bear Stearns)一般，動用公帑進行拯救。美國聯邦儲備局甚至不願在這個時候減息，明顯是知道在目前人心虛怯的情況下，這必然會如泥牛入海，無疑是浪費彈藥。倒不如保留實力，以面對未來的挑戰。

這一方面顯示目前情況是長貧難顧，美國政府總不能將整條華爾街國有化。另一方面也見美國因連年征戰，國庫空虛，現時只能選擇性地先照顧部份影響普羅大眾的企業，免致在共和黨手上步入大衰退。

現時華爾街的最大問題是信心虛怯，各大機構自身難保，縱使手頭有現金也不敢出手收購，但另一方面機構間關係千絲萬縷，故出現連鎖反應。情形有點像當日日本經濟泡沫爆破時的現象，全國金融機構需要透過改組合併，大幅裁員，並成為負債累累的機構，經歷到現時尚不見光明的痛苦復元過程。

隨著雷曼兄弟破產及美林賣盤，美國五大投資銀行居然在短短六個月內不見了三家，相信全世界沒有人會預見得到。是次金融風暴相信會徹底地改變世界金融界版圖，先是貝爾斯登、繼而是房利美、房貸美，現在是雷曼兄弟、美林(Merrill Lynch)、AIG，下一步很可能是高盛(Goldman Sachs)，更有可能波及其他金融市場。風暴亦將會徹底改變各行各業對風險管理的概念，市場可能會由過去20年一個極度進取的年代180度進入一個極度保守的年代。

問題的嚴重性更可能較上世紀的大衰退嚴重，當時全球經濟相互關係不大。在美國步入大衰退時，蘇聯更可憑藉計劃經濟獨領風騷。當時大部份人民仍然處於農業社會年代，勉強可自給自足。但是，今日的我們可以嗎？

現時最重要的問題不單是應付金融機構的現金流問題，更嚴重的是繼後而來的失業問題，導致大量按揭斷供、基金贖回，再而消費市道疲弱，繼而影響諸如中國等生產國家，出現全球性大衰退。

法國特使訪華

歐美多國就西藏問題對中國政府施壓，伴隨西方媒體一面倒地醜化中國政府、甚至中國人，引致海內外華人強烈反彈，有傳中國政府亦透過延緩發出簽證作出反制。最近法國政府派出特使訪華，探訪在法國傳聖火時受辱的傷殘運動員，似乎有找下台階的味道。

當然，在法國特使來訪的同時，巴黎市政府亦同時決定授與達賴喇嘛榮譽市民，以滿足當地人民的期望，因此，法國特使此舉訪華只可被視為緩兵之計，相信在重整之後，新招陸續有來。

由於意識形態的問題，中國長期壓抑著心理學等人文學科的發展，因此，現時中國相當缺乏一些有國際經驗的公關人才，在這些敏感話題上缺乏與西方媒體博奕的經驗。因此，中國政府必須透過這次事件重新檢討其應對西方媒體，特別是一些敵意媒體的更合適處理方法，方為上策。

法興魔童的啟示

所謂江山代有人才出。95年「魔童」利森一手將百年老店霸菱送進深淵，想不到十多年之後，法興又出了一名新魔童克維爾，魔力更加厲害，令法興損失高違49億歐元，更令全球各大金融市場不知所云地經歷了一場股災。

直至目前為止，事件的來龍去脈仍然所知不詳，亦可能永遠是個謎。但事件亦反映一些國際級金融機構的資訊保觀念是何等薄弱。從目前所知資料看來，法興的資訊保安管理系統很可能存在以下漏洞：

(1) 克維爾從前曾經在法興做過程式編寫的工作，反映有可能在工作崗位改變後，其資訊系統的登入權限沒有相應更改，因此他可以輕易地修改管理權限，令自己可逃過電腦交易系統的限制。現時不少公司其實也存在相同問題，只知道在同事申請登入權時設限，但在其離職或轉職時卻沒有任何監控；

(2) 一個有效管理的資訊系統，應會在關鍵程序上有「職能分工」，程式員既然可修改程式碼，便不應被容許將已編譯的執行碼移入執行系統內。是次事件是否存在「一人分演兩角」的問題？

別矣巨人

一代經濟學巨人佛利民病逝，對世界上每一個人都是損失。從影響力而言，佛老可算是上世紀影響這大的人物之一，其影響力甚至不下於愛恩斯坦。其影響力不單令美歐經濟大躍進，甚至影響了不少專制國家，其開創的芝加哥學派，門生眾多，影響力遍及全球，甚至在可見將來亦將繼續影響這世界。

由於香港的主要經濟學者、教師都深受芝加哥學派影響，亦由於香港在過去的一段時間奉行行政主導的關係，頗忠實地實踐佛老的經濟思想。因此，佛老在人生的最後階段，也不忘為香港的一舉一動給予意見，只不知政府和政客們是否聽得入耳。

筆者素來感到香港政府最缺乏專業的經濟學者意見，特別是近年，政策制訂多流於吸引掌聲，而沒有科學論證，政客們更不知經濟是何物，不斷在尋求「免費午餐」。在佛老離世後，我們更少了一把理智的聲音。

新聞自由的反思

最近發生了兩宗有關新聞自由的新聞，一宗有關香港、一宗有關海外。

和香港有關的一宗是香港旅行團在埃及遇上嚴重交通意外，但旅行團公司基於死傷者私隱理由一直拒絕公布死傷者名單，不少報張認為這是妨礙了公眾的知情權。首 先，筆者同意旅行團公司絕對有權亦沒有義務要為傳媒提供死傷者的姓名資料，在這次事件中，由於旅行社已個別通知了所有死傷者的家屬，他們的知情權沒有遭到 妨礙。對其他公眾，筆者不認為知情權應包括死傷者的姓名，公眾根本沒有必要知道。縱使是死傷者的其他朋友，亦可透過死傷者的親屬獲得有關訊息，由於死傷者 皆不是甚麼「公眾人物」，筆者認為公布這類非必要訊息的決定權應保持在其至親或本人手上。嚴格來說，傳媒只是為了滿足公眾的好奇心，相反公布姓名可能為死 傷者家屬帶來不必要的心理傷害。

另一宗新聞是丹麥一報張為了「捍衛」新聞自由，刊登對回教聖人有侮辱成份的漫畫，導致一些丹麥大使館被破壞，國家間的關係亦變得緊張。當然，報張是有自由 去刊登有關漫畫，但我們要注意有關手法是完全沒有必要的，筆者相信編輯在刊登前亦絕對會想到會導致的後果，目前的境況可說在其預見之內，可以說報張是事件 的得益者。筆者一直認為，新聞自由不應是亳無限制的，像這種以損害他人利益、導致無辜損失的行為是否應有所制約是我們需要反思的。

WTO

WTO香港會議到了尾聲，最受人關注的農產品補貼問題亦有了一個初步的時間表。但是，全球化的問題又是否可單由取消農產品補貼便可解決？

其實，已發展國家取消農產品補貼，亦可能會產生另一些問題。假設農產品補貼真的可順利完全取消，農產品價格必然升高，以這些農產品作原料的工業產品價格亦會提高，屆時，雖然農夫的生計有了著落，但貧窮的非農民卻又會因為物價上升而貧上加貧，政府亦有可能需要作出補貼。

因此，世貿協議只是將資本主義社會的根本矛盾浮現出來，更可能是一個永遠也不能解決的問題。

東京證交所錯盤事件的啟示

東京證交所發生嚴重錯盤事件，瑞穗證券交易員誤將以61萬日圓出售一股J-COM的指令輸入為以一日圓出售61萬股，事件導致證券行損失超過200億日圓。

表面上，事件的起因是人為錯誤，但實際上，卻反應了一個嚴重的系統問題。其實只需利用簡單的電腦程序檢查，已可識別出不合理的指令，此次事件反映東京證交 所的交易程式存在明顯的設計漏洞，縱使沒有出現今次的問題，問題亦早晚會發生。我相信世界各地的交易所亦應該以今次事件為鑑，盡快進行全面測試，以確保沒 有存在相似漏洞。